潘柏荣曾经任职TCL天时网络市场总监、台湾尚义顾问公司董秘、常州星宇车灯总助、湖南电视台产业总监、宜源通讯总经理等职务。不同行业，不同职务，不同法人治理结构的企业经历，沉淀了潘柏荣对不同性质、不同发展阶段企业管理精髓的深刻理解。经过大量的，以客户续签合同为成功标志的咨询项目，潘柏荣先生总是引用自己亲身的案例，讲授课程和解决学员的实际问题，使学员感同身受，深受启发！是真正以咨询项目为基础，以公开课和内训课为表现形式，从组织文化的深处，去寻找根本性解决之道的实战派老师！
行业资历
帷幄咨询非人管理实战导师
国家注册人力资源管理师
人才测评师
PTT国际职业培训师
曾任台湾尚义顾问公司董事长助理
曾任TCL通讯华东总监
曾任TCL天时网络科技公司市场部门长
曾任常州星宇车灯有限公司总经理助理
曾任湖南电视台卡通频道产业总监
中国传媒大学工商管理硕士
捷方咨询首席咨询师
风格定位
潘柏荣：国家注册人力资源管理师
授课风格：课程的六成时间，带领学员依照学员企业当时情况进行课堂实际操作，使管理知识在运用中立刻产生价值，并固化在企业和员工今后的行为中间
知识系统
【主要培训课程】
《总经理人力资源管理》 《总裁掌控的战略落地和识人用人》 《有效达成目标的艺术》 《用绩效推动你的业绩》 《薪酬体系设计&向绩效管理要绩效》 《完成目标中建立责任和协作机制》 《人力资源促进企业发展》 《企业培训系统的建设》 《收获员工之心——人本管理》 《关键人才的管理和复制》
训练技能
全景实战特训模式，研究理解并结合学习金字塔模型，深刻强化体验式训练，实效性应用，无缝整合教练技术，行动学习，沙盘演练，拓展训练，体验培训，让企业和学员在实践中学习，在学习中应用，区别于普通讲授式培训，完全情景全程体验式培训应用，摆脱教条，打破格式，完全置身于企业实际经营情景，直面企业经营本质，直击问题根源，坚持应用+训练，顾问+教练的双效通道。以解决问题为导向，用运营实战为核心，保障化繁为简，直击核心的务实成果，回馈合作企业有效应用，价值培增。
辅导能力
国企:大庆石油、神华、北京七星华创、北京京能、北京机场、北汽福田、河北邮政、厦门机场、广东电力、山东邮政、清华同方、北京燕东微电子、青岛机场、昆明地铁、职业指南频道、北京豪特耐管业、中国有色、北京时代民芯、山西铝业、航天九院、中农控股、中核集团、山东辰龙能源、武汉生物制品研究所等
民企：双汇（上市）、浙江凯华模具、北京嘉寓门窗（上市）、北京翰博嘉业、常州星宇车灯（上市）、山东久泰化工（上市）、深圳市汇海科技、深圳天彩电子、武汉汉江集团昆明制药、宁夏瀛海、南京欧派克、北京维德维康、希望集团、新疆春荷、哈尔滨花旗饭店、大连俊峰、沈阳恒通等
合资：美国睿能、上海大众、北京奔驰、南宁英糖、昆明盘通等
学府：北大、人大、华中科技大、中欧、中山大学、西南财大、武大、云大、青大等
政府：扬州中小企业局、江苏淮安市委组织部
实践成果
潘柏荣曾经任职TCL天时网络市场总监、台湾尚义顾问公司董秘、常州星宇车灯总助、湖南电视台产业总监、宜源通讯总经理等职务。不同行业，不同职务，不同法人治理结构的企业经历，沉淀了潘柏荣对不同性质、不同发展阶段企业管理精髓的深刻理解。经过大量的，以客户续签合同为成功标志的咨询项目，潘柏荣先生总是引用自己亲身的案例，讲授课程和解决学员的实际问题，使学员感同身受，深受启发！是真正以咨询项目为基础，以公开课和内训课为表现形式，从组织文化的深处，去寻找根本性解决之道的实战派老师！
深入研发才能将西方管理用于中国土壤
研发成功后的咨询才能为企业创造价值
咨询成功后的课程才能为学员创造价值
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