导读：实施精细化管理是企业科学发展的要求，也是我们管理水平提升的必然选择，对精细化...   详细阅读

导读：无论是国法或家规，重要的是必须赏罚分明。一个军队赏罚分明，可以提升军中的士气...   详细阅读

导读：做执行力培训，发现很多企业的执行力培训存在着误区，正是这些误区障碍着培训效果...   详细阅读

导读：清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，那就是要做到“目标明确、方法...   详细阅读

导读：传统餐饮企业在拥抱互联网、运用互联网全面改造企业，全面互联网化，是必须要做、...   详细阅读

导读：管理的本质是什么？它是面对人性的善与恶，它激发和释放人的善意，以及他们创造与...   详细阅读

导读：每一位管理者手中，都应有两根指挥棒：一根是奖励指挥棒；一根是惩罚指挥棒。只奖...   详细阅读

导读：一个成功的管理者，首先是一个能识别杰出员工的伯乐，因为杰出的员工是企业最大的...   详细阅读

导读：领导者看人用人要扬长避短,列宁指出:“人们的缺点多半是同人们的优点相联系的。...   详细阅读

导读：人们往往对自己身边的优秀人才视而不见，只是一味地好高骛远，崇拜引进的人才，认...   详细阅读

导读：落后要受到惩罚，先进的要协助落后的，形成帮带氛围，同进同退，这样既利于员工之...   详细阅读

导读：企业选择人才犹如人生选择伴侣一样,情投意合也要互相适应,这样才能达到企业和人...   详细阅读

导读：适合的人才往往可以大大降低后期管理成本和风险。人才特质对应技能，匹配合适岗位...   详细阅读

导读：人的言辞往往流露了一个人的本性，通过言谈举止来分析下属是一个最直接也最经济的...   详细阅读