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数字化转型:管理模式创新

日期:2021-12-29   作者:帷幄咨询官网:品牌营销策划|数字营销案例|互联网品牌策划|品牌营销策划案例   阅读次数:318

 [数字化转型:管理模式创新]

[课程背景]

成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!

数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。

传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下已经处于体验至上,用户得天下比拼智慧的时代,如何实现降本增效的数字化目标,

成为企业必然的挑战!

原有的存量市场已然无法独善其身,随时随刻面临成为别人增量市场的变数,面对竞争无序对手无形的数字化新商业环境,企业管理模式创新,可以帮助企业解决一系列的创新经营的问题!

[课程优势]课程特色)

双效通道:应用+训练;顾问+教练!                                          
以解决问题为导向,用运营实战为核心。                                                                         
化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增!                                                   
强化系统性思维,助推咨询式落地!
     

[课程大纲]

一、企业数字化已是必然!

1.     数字化核心概要:为什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?

2.     新商业发展路径:从信息时代到数字时代!

3.     互联网商业创新到商业生态;

4.     消费互联网到产业互联网;

5.     物联网创新驱动生态链市场;

6.     【案例研讨】中国制造2025

7.     【案例研讨】智能制造商业生态;

8.     【案例研讨】人工智能商业驱动力;

9.     【案例研讨】人工智能商业场景

10.  【案例研讨】人工智能商业场景成熟体系;

11.  【案例研讨】5G网络数字化生态;

12.  风口与泡沫:伪命题VS真创新;

13.  新商业9宫格;

14.  新经济环境下商业画布;

15.  【案例研讨】数字时代企业竞争力模型;

 

二、管理模式创新升级

1.     【案例研讨】互联网公司管理模式为什么被追捧?

2.     【案例研讨】华为阿里你为什么学不会?

3.     【案例研讨】华为管理模式:真的只是狼性文化?

4.     【案例研讨】阿里管理模式:百年阿里如何传承?

5.     以用户为中心的管理模式顶层架构;

6.     管理创新数字资产:用户资产漏斗!

7.     数字化管理创新:用户获取成本!

8.     内部用户漏斗管理:人才梯队+继任者计划;

9.     内部用户驱动管理创新:职能型VS服务型!

10.  管理者新定义:从管理效率到人均效能;

11.  团队管理模式创新:服务型管理定位!

12.  管理风格评测:你属于哪个类型的管理风格!

13.  团队管理4重角色转化:管理者定位系统;

14.  团队管理技能升级:传统管理方式80%无效!

15.  【实战案例分享】新生代管理10大经验!

16.  管理模式创新升级:绩效管理系统升级!

17.  【实战案例分享】绩效管理不能只考不核!

18.  【实战案例分享】数据决策创新效率!

 

帷幄咨询是我国专注互联网品牌营销落地执行的第三方服务机构;主要服务项目有:全网营销特训营、互联网品牌营销微咨询、互联网思维培训、互联网实效性定制培训系统;助力传统企业互联网品牌转型升级,让互联网思维更加落地,促进线上业务更快发展。

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