[电力行业数字化转型与升级]
[课程背景]
成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!
数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。
传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下已经处于体验至上,用户得天下比拼智慧的时代,如何实现降本增效的数字化目标,成为企业必然的挑战!
原有的存量市场已然无法独善其身,随时随刻面临成为别人增量市场的变数,面对竞争无序对手无形的数字化新商业环境,企业管理模式创新,可以帮助企业解决一系列的创新经营的问题!
[课程优势](课程特色)
双效通道:应用+训练;顾问+教练! 以解决问题为导向,用运营实战为核心。 化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增! 强化系统性思维,助推咨询式落地!
[课程大纲]
一、数字化转型是必然!
1.数字化核心概要:为什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?
2.新商业发展路径:从信息时代到数字时代!
3.数字化时代才能真正实现“以客户为中心”;
4.中国企业数字化升级发展历程;
5.数字经济是国家发展战略;
6.中国数字经济实施原则;
7.消费互联网到产业互联网;
8.电力能源产业互联网:能源互联网;
9.从智能电网转型能源互联网多元;
10.数字化赋能的能源互联网6大板块;
11.数字化能源产业链衍生;
12.【案例研讨】数字化建设与中国制造2025;
13.【案例研讨】数字化智能生产的商业生态;
14.【案例研讨】数字化与绿色能源“十四五”规划;
15.【案例研讨】人工智能商业驱动力;
16.【案例研讨】人工智能商业场景
17.【案例研讨】5G网络数字化生态;
18.【案例研讨】数字时代企业竞争力模型;
19.二、数字化升级商业应用
20.中小企数字化升级整体策略;
21.数字化升级路径的内部趋同很关键;
22.技术普惠驱动中小企业数字化;
23.数字化升级需要全局闭环;
24.数字化升级核心价值:提升企业竞争力;
25.数字化升级本质——降本增效;
26.数字化基建,云计算的云服务是转化要素;
27.数字化基建:什么是大数据;
28.大数据应用现状;
29.大数据管理平台价值;
30.大数据4V特征;
31.4V特征核心:精确性;
32.数字化基建对电力能源的挑战;
33.电力数字化升级的两个端;
34.电力数字化升级的“黑三角”;
35.电力数字化升级的4大方向;
36.电力数字化升级的5步路径;
37.电力数字化升级的6大挑战;
38.电力数字化产业互联平台架构设计;
39.能源互联网业务创新特性;
40.【案例研讨】大数据运营中的数据孤岛;
41.【案例研讨】企业大数据管理平台DMP三部曲;
42.【案例研讨】电力能源大数据关键技术;
43.【案例研讨】南方电网大数据应用系统;
44.【案例研讨】南方电网数字化4321建设方案;
45.【案例研讨】国家电网数字新基建10大任务;
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