[课程背景]
市场同质化加剧竞争的残酷,电子商务运营成本压力,运营管理零散,没有做好电商,反而被“电伤”,如何应对电子商务越来越高的营销成本,获取更多有效的营销通道,实现低成本高产出的营销收益,是电子商务运营终极追求;
本课程以组建专职网络营销团队,团队架构组建和职能明细,团队梯队建设,网络营销团队管理和运营策略,规避团队运营误区,管控节点!运营策划网络互动营销模式!网站运营实施策略!;
[课程优势](课程特色)
双效通道:应用+训练;顾问+教练!
以解决问题为导向,用运营实战为核心。
化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增!
强化运营策略,启发营销思维!
[课程大纲]
一、电商平台竞争力
【案例研讨】天猫2014双11投诉的背后;
【案例研讨】中国式电商芸芸众生现状;
综合竞争力的思考?硬实力+软实力;
【案例研讨】阿里VS京东物流之战;
二、电商平台化运营
1、电商多平台运营四化模型图解
标准化;【情景沙盘】标准化管理:岗位工具包
流程化;【情景沙盘】标准+流程:实战有效的内部培训体系;
【情景沙盘】流程化管理实施;
数据化;【情景沙盘】数据化任务管理
【案例研讨】京东的大数据管理应用;
精细化;【情景沙盘】精细化目标精算;
三、电商平台化团队建设
平台运营团队架构
网络营销团队架构
招聘渠道建设与管理
五星级团队服务文化
服务品质管理体系;
互联时代服务品质的思考?
服务品质阶梯;
优质在线服务标准;
【案例研讨】以满意度为中心服务质量管理;
【案例研讨】互联网品牌迭代:差异化服务;
四、电商平台营销管理
1、整合营销之“四流”
【案例研讨】Googe式饥饿营销:十大真理与十大准则!
【案例研讨】互联网+专车电商“四流”转化;
2、全网营销之重:用户体验设计
用户体验是什么?要实现用户体验先了解用户特征;
用户两性关系:属性VS黏性;
电商用户体验管理分类;
用户体验管理5大核心;
【案例研讨】京东用户体验前后对比!
3、互联网的全网营销策略
核心内容:1个核心+2大终端+3类整合+5大策略;
明搜索之道,优整合之术;
全网营销建构关键因素;
经验现状制订营销目标;
依据目标制订媒体策略;
【情景工作坊】研讨总结出全网营销建构关键因素;
【情景工作坊】现场体验应用,3类整合营销方式和5大策略实施方案;
4、大数据营销:
大数据从何而来?
大数据营销用户管理;
大数据营销应用;
【案例研讨】大数据用户管理;
【案例研讨】互联网大数据影响力;
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互联网品牌教练孙平简介:
国家高级(一级)人力资源管理师
AACTP(美国培训认证协会)注册培训管理师;
2015年中国十大最&具价值培训师(互联网专业);
北大汇丰商学院总裁班互联网导师;
浙江大学管理学院EDP特聘导师;
岭南创业管理学院专家顾问兼创业导师;
东莞市政府高层次项目路演创业导师;
帷幄咨询董事长兼首席咨询师;
《互联网品牌微咨询系统》版权所有人;
《互联网品牌体验6度罗盘》创始人
《互联网品牌营销7星阵》创始人;
该课程已经被众多机构及企业采购合作
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电子商务:电商之家,深圳盛世互联,美居中心,中国团购网,网上广百,天虹商城,海能达通讯,上元网络,艾迪尔资讯,搜易互动,橙屋礼品,前沿讲座,盛视前程,醒狮教育等各行业企业。
广告营销:易观网,胜效传媒,中国化工出版社,香港金道集团;明华培训学校;皇朝网络科技;广州空军后勤医&院,广州军区专科医&院,广东天拓控股;职友集;百才招聘;新时代集团;异次元文化;
服务行业:广州港集团,三正半山酒店集团,维也纳集团,惠旅商务;37游戏,4399,航天信息,梅州机场,安徽皖信;香港江博士;自由呼科技;中国搜索;一呼百应网;财富餐饮集团;
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