齐忠玉老师不仅拥有丰富的企业管理、培训辅导经验，对中华国学也有较深远的思维渗透，不仅着眼于外企运作的管理研究，而且致力于国内外企业管理理念、文化的有机整合，不断将深邃、圆融的国学精义融合于先进的管理技术，创建了符合中国企业高效运营的【精益价值流管理模式】，对中国企业经营理念的改变和管理技术的提升着实起到了积极有效的促进作用
行业资历
工商管理硕士（MBA）
精益化管理导师
盛视空中商学院“名师团”特约讲师
中国EDP教育联盟讲师
中国管理培训联盟讲师
国家职业资格高级人力资源管理师
国家职业资格人才测评师
国家职业资格企业培训师
中国职业经理人协会职业经理人资质评价教材研发课题组负责人
风格定位
精益知识为主，国学思维为辅
案例分析，三维图教学，视频教学，启迪思考，逻辑严谨且深入浅出，授课趣味性强，并具有很好的互动性和亲和力，Q &A。
知识系统
【主要培训课程】
1．《精益思维与价值流管理》 （已出版作品精简整合）（2天，受训对象：领导层和中高管）
2．《中管精益管理综合技能训练》 （有作品出版） （4天3晚，受训对象：中层管理者）
3．《基管日清精益管理训练》 （有作品出版） （5天4晚，受训对象：基层管理者）
4．《精益思维与管理创新》 （已出版作品整合） （1天版，受训对象：领导层和中高管）
5．《精益流程管理》 （已出版作品整合） （1天版，受训对象：领导层和管理层）
精益价值流整合系统包括：精益战略规划、价值流八步精益管理法、精益布局（LAYOUT）、产能平衡、精益IE管理、快速切换（SMED）、单元生产（CELL PRODUCTION）、全面生产维护（TPM）、统计过程控制（SPC）、品质管理实务、成本管理与控制等。
训练技能
齐忠玉老师喜欢用思维的逻辑力量来吸引学员的注意力。严格遵循“70-20-10”法则，让学员快速蜕变；通过丰富启发式教学，互动提问模式充分调动学员学习热情；实战演练聚焦企业实际问题，定制化培训解决方案；提供系统化培训流程，实现培训落地。
辅导能力
伟创力（美企，世界500强）三井汽配（日企，世界500强）泰科电子（美企，世界500强）信科电子（日企，世界500强）紫金矿业（民企，世界500强）南方电网（国企，世界500强）中国移动（国企，世界500强）格力电器（国企，中国500强）ENPLAS精工（日企）裕元鞋厂（东莞）（台资）北京师范大学珠海校区（国企）北京理工大学珠海学院（国企）真维斯服饰（民企）世家物业（民企）德豪润达电气（民企，上市公司）元朗食品（民企）新中源陶瓷（民企）康臣药业（民企）
实践成果
齐忠玉老师拥有10多年日资企业精益化管理工作经验和11年的精益管理培训辅导经历，在精益化管理方面具有独到的管理思维和实施技巧。
齐忠玉老师培训辅导过的企业有三井汽配、泰科国际、信华精机、信利国际、中国移动、中国建设银行、北师大、北理工、伟创力、紫金矿业、南方电网、格力电器、真维斯服饰、华西集团、康臣药业、汤臣倍健、新中源陶瓷、元朗食品等世界500强、中国500强、上市公司等知名企业，深受业界赞誉。
齐忠玉老师不仅拥有丰富的企业管理、培训辅导经验，对中华国学也有较深远的思维渗透，不仅着眼于外企运作的管理研究，而且致力于国内外企业管理理念、文化的有机整合，不断将深邃、圆融的国学精义融合于先进的管理技术，创建了符合中国企业高效运营的【精益价值流管理模式】，对中国企业经营理念的改变和管理技术的提升着实起到了积极有效的促进作用。
帷幄咨询专注互联网品牌营销、互联网品牌推广、互联网品牌营销策划、互联网营销定位、项目路演指导、互联网营销思维培训服务，助力传统企业互联网品牌转型升级，让互联网思维更加落地，促进线上业务更快发展。
