一个新媒体的跨越式发展

途友们，很开心你点开这篇文章的标题刷出它的存在。品途网快三岁了。两个月前，我们团队曾想过要不要在今年三周岁生日之际搞出点什么响动出来：线上的，线下的⋯⋯但到最后的最后，各种各样的原因，他们做出的决定是：“你自己写篇品途大软文得了”。呜呜呜。我：好吧。

重新做下自我介绍，我叫途小萌。是国内最早关注O2O的专业新媒体北京品途天下科技有限公司的形象代言人。

从2012年到现在，新媒体不断涌现，综合来看，除了流量或规模有所壮大、影响有所提升，实质性的突破并不多，局限依旧明显。品途网一直致力于自身的发展和突破。

创新一：定位从O2O资讯，到创新参考书

品途网的诞生是从为读者提供最具参考价值的O2O资讯开始，彼时O2O一词远不像今天这样“烂大街”，品途网将O2O的理念带给寻求转型的传统企业先驱。 2012年品途网成立至今，致力于帮助传统行业互联网化。

随着“创业、创新”的风潮席卷这片神奇的国土，品途网敏锐地捕捉到互联网发展的新趋势，经过几次密集的大小改版，新的网站UI更加人性化，内容上也不断新的方向，并最终确定为“发现商业创新”。

具体形式上，除了在网站中看首页文章外，关注企业的时事发展变化，相关商业人物的最新咨询动向都给用户新的选择。品途网的网罗了一大批商业新贵和专家写手，关注领域囊括了餐饮，社区，美业，家居，旅游，教育，医疗，汽车，出行，房产，婚嫁，金融，零售，服务商等。

在品途网上，你能找到与“互联网+”相关的商业模式创新、营销方法创新、产品技术创新、以及运营实践创新。传统企业的转型决策可以在这里找到参考，“互联网＋”创业企业的发展可以在此获得帮助。

创新二：为作者提供价值

近两年来，包括品途网在内，科技类媒体大量兴起。以品途网为代表，“编辑+社会化”的资讯产生与筛选方式在那时被多家新创媒体运用。品途网上“孵化”了大量具有影响力的作者。他们中有自媒体作者，有科技、财经记者，科技公司PR，还有亲历创业创新浪潮的创业者。

干净么创始人刘鹏，一篇《“干净么”亮剑：剑指大众点评、美团、饿了么三巨头》火爆朋友圈，各路大v、投资人竞相转发，而刘鹏和他的“干净么”在这一轮给力的传播后，也凭借其创新的模式轻松获得数百万天使投资。

近宝微信CEO浩子也是品途网的专栏作者，他结合自身实践所创作的“餐饮O2O的2.0时代”系列文章（《餐饮O2O营销，不靠软文——餐饮O2O的2.0时代之营销篇》、《未来餐厅吃饭不要钱？——餐饮O2O的2.0时代之盈利模式篇》、《效率，是检验餐饮O2O的唯一标准——餐饮O2O的2.0时代之效率篇》、《吃饭也能这么玩？——餐饮O2O的2.0时代之社交篇》、《谁是下一个被颠覆者？——餐饮O2O的2.0时代之场景篇》），系统地分析了餐饮行业在互联网时代的新玩法，被业内奉为经典。

山楂树科技创始人，红果外卖CEO所撰写的《当今创业的四个大坑：融资、跑会、孵化器和大学生》，以其亲身经历，总结了创业的教训，获得广大创业者的追捧和转发，在微信上录的10万＋的阅读，并被多家媒体转载。

创新三：独具一格的线上线下互动

品途网这半年来取得迅猛成长，根本原因在于每一次品途网的改版不但抓住了用户的某个需求、并且通过技术可复制、数据化地去驱动了产品、掳获了用户。所谓的“新媒体”，如果一日不跳出以内容驱动的思维模式，一日羞称“新”媒体，我们关注O2O就会积极的迎接并结合，促使线上线下的均衡生长。

今年初，品途网CEO刘宛岚创建了投资人线上俱乐部，50多家机构的投资人在此集聚，每周二、周四晚的创业者路演会在这里举行。详情请看《品途网：一大波投资人和一名创业者在结集！》。

品途网目前主要运营3个接近500人的微信群，聚集了上千名O2O行业的专业人士，分别从不同的行业进行线上探讨，每周都会有一线实践者进行主题经验分享，曾经分享的嘉宾有三个爸爸创始人戴赛鹰、原张小盒CEO樊新科、管家帮董事长傅彦生、美澳居吴波等一线实践者。详情请看《【CXO说】品途网是这样玩微信群的： 群不在多，有料才行》。

线下，品途网于2014年4月2日开始举办第一场沙龙，每期同时邀请从业者、媒体研究员、投资者，以全方位角度探讨某一行业的发展与趋势，帮助想进入这个行业或已在行业中践行的朋友跳出角度局限，多维度、更深层去审视行业局势与发展。目前已连续成功举办16期，分别针对旅游、餐饮、汽车、家政、生鲜、零售、婚庆、短租、法律等行业进行深度讨论。

2014年10月，品途网在北京举办了上千人规模的O2O主题大聚会；2015年8月7日在北京举办了品途2015年品途餐饮巅峰对话。

我们的未来

我们自己心里明白，眼下的产品能力、服务能力、销售与商业开发能力，还是相当脆弱、轻薄的。根源于上述第一点的产品创新不足，商业模式方面，圈里这几家新媒体，并没有形成足够严密的链条、相对宽深的护城河。

而深度和价值，是品途网一直在追求的内容特色。在品途网参与撰写的各类文章中都可以找到很好的新媒体样本。如陈春花老师的“传统企业转型”系列（《陈春花：被颠覆前的救赎——企业的“向死而生”，用转型激活原动力》、《陈春花：被颠覆前的救赎——经营转型时的经理人，你应该是这样的角色》等），阿里巴巴变局的跟踪报道——《品途解读阿里变局（一）：自我革命下的布局——“互联网+”重装上阵》、《品途解读阿里变局（二）：商业版图的抉择——物联网与O2O缺一不可》、《品途解读阿里变局(三)：决定未来的赌局——逍遥子掌权，移动业务冲锋》，以及对热门事件的报道，如《卸载神州专车？爱迪生告诉你这300万的营销花的值不值》、《Uber不哭：拿了20亿美金的滴滴快的，只是个尴尬的土豪》等，都体现出品途对文章系统性和专业性的考量。

一个细分产业（领域）的前景，与资本的热闹人才的拥挤程度，一定是正相关的。这前后两者关系有点像鸡生蛋蛋生鸡，很难说谁前谁后，生态进化与酝酿到某一刻，事情就会往新的格局发展。可以肯定的是，商业科技新媒体，还没有走到转折性的那一刻。创业者不怕凡事为零，在商业科技新媒体领域里，品途网有信心与耐心成为生态进化最有力的推动者之一。

品途网从蜗居了两年的小区，搬到了劲松的华腾北搪。人们有意无意间交汇在一起，预示一个新的开始。我们要感谢一直关注支持我们的用户、作者、客户、投资人，我们惟一能做的，就是尽力去创造更大的价值并予你们以回报。

难忘史蒂夫·乔布斯说过“活着就是为了改变世界！”