考拉先生案例《构建中国社区生态圈》目录：
【定位】：中国社区生态圈构建者
【能力】：专业、简单、快速、有效
【运营】：用“互联网+”构建社区新生态
【案例】：全国签约近5000个社区，优秀案例超过100个
【团队】：明星团队缔造出的行业价值

社区3方的现状：
物管公司增值收入需求未满足：

• 成本高居不下，成本增长，收入却难以提高。
• 社区商业需求存在，社区商业的活跃程度直接反应社区的居住水平。
• 仅是位为“地主”，没有整合自己地盘上商家的手段和能力。
  

用户（业主）社区生活便利性未满足：

• 社区居民长时间停留，居民逗留时间未被挖掘，单一社区内服务种类单一。
• 衣食住行四大消费发生在社区，四大消费便利性未被满足。
• 邻居的地缘生态圈，基于邻居之间的信任，未被充分的发挥。
  

商家端商家进入社区需求未满足：

• 周边商家，在小区附近却不能时刻连接业主，本来可以做的更好。
• 衣食住行传统企业，进入社区的渠道难以建立。
• 众多o2o垂直电商，永远都被“最后一公里”难题困扰。