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华为可穿戴产品的技术挑战(PPT)

日期:   作者:帷幄咨询官网:品牌营销策划|数字营销案例|互联网品牌策划|品牌营销策划案例   阅读次数:412

穿戴产品的技术挑战,Innovation,Future 酆怡祖


研讨提纲

•穿戴市场表现和困境
•华为可穿戴产品介绍
•荣耀小K操盘案例
•穿戴应用面临的挑战


智能终端已经成为人最亲密的伴侣


智能终端的商业本质是“人”而非“物”


可穿戴是智能终端全场景体验的重要组成部分


Wearable, next big wave of innovation
可穿戴式已经成为下一波创新周期的起点


可穿戴产业价值

1)一体化无缝融合体验,与智能机、智能家居、智能车机形成融合。
2)借助传感器,实现三个感知能力,扩展了人体的感官,并实现无缝采集7x24数据,进入云端大数据库。
3)借助大数据分析,实现丰富的健康、社交服务。


The chances of smart hardware
智能终端创新的机会点


2017年,穿戴产品累计出货可达4.95亿台,当年2.48亿台。--摩根.士丹利


Wearable困局:腕带之痛

腕带行业痛点:
1)体验不够好,太电子化,装饰品属性不足
2)服务没有整合,体验分散,没有粘性
市场在等待伟大的产品:
1) 市场热度已经具备,小品牌在京东上都有十几万的销量,
2) 但是没有拳头产品,量级不足,口碑不足




Wearable 困局---SmartWatch

产品痛点:
偏离了穿戴式的本源特质,缺乏与人体紧密结合的传感器,仅仅是手机等电子产品的功能copy;
背离了手表的本源属性(装饰、身份)差异太远,太丑
交互方式没有创新,停留在触摸屏、按键,真正的穿戴式需要识别语音、手势、姿势,需要具备智能;
技术门槛:
缺乏低功耗芯片平台和OS;
电池技术没有突破,约束了SmartWatch的功能。350~500mAh;
材料和加工工艺,蓝宝石、不锈钢,加工慢,无法起量
低功耗传感器,特别是生物传感器不够成熟



华为穿戴旗舰产品亮相巴展&IFA


荣耀穿戴产品


华为可穿戴在巴展上获得一系列荣誉


华为可穿戴的最新市场表现


NTT DOCOMO概况


NTT DOCOMO新业务扩张























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