AppStore 式生存 Triniti Interactive William Shi
前言
- 我是来务虚的
- 为什么要讲生存
- 不适用于所有人
- 欢迎不同意
目标
- 目标体现了看待AppStore的不同方式，它可以是：
- 商场、菜场、情场、战场和赌场、股票市场
- 不同的目标会有完全不同的策略和结果
- 数字化你的目标，长期和短期
- 长期目标 vs. 短期目标
心态
- 不要因为刺激而导致快速变化
- 牺牲短期利益，重视长期目标
- 中国开发者具备战略成本优势
用户
- GQ
- Don’t make me think.
- Make them cry.
- 考虑宏观的用户群体，不如考虑个体用户和特性
行业
- 末 xx,xxx 位淘汰
- 每天都有新来的：大公司、中小公司、工作室和个人
- 所有人都在进步中，你的成长速度必须高于大盘
- 排除短期干扰，最终的竞争是实力竞争
- 经常去衡量一下自己的位置
产品
- 是猪，还是小孩
- 预见死亡和分析死因
- 把握你的创新和个性
外力
- 推广未必是一件好事
- 要重视可以积累的资产
- 时间精力很宝贵，不可过度分散
分析
- 你知道多少Top 1000 App?
- 这些都是谁做的？什么时候？后来还做了什么？
- 他们的成功失败经验
计划
- 计划是需要非常细致的
- 计划应该有备份方案和改动的空间
- 计划外的成功和计划内的失败
风险
- 不冒不必要的风险
- 善于低估自己，慢一点，傻一点
- 花更多精力在不犯错误，而不是追求成功上
不要轻信任何经验，实践是检验真理的唯一标准
