微信发展势头强劲，事实上企业可以运用各种其他的工具来提升其雇主品牌。企业的招聘模式已经从“候选人关系管理”模式逐步转变为构建“人才网络”的模式。“人才网络”不仅仅是发布招聘信息的地方,还是一个吸引人才的地方。“人才网络”可以吸引企业的粉丝、候选人、员工、校友甚至客户。

一方面，当下通过网络渠道获取候选人资料是招聘中至关重要的一环。这各种令人激动的工具接二连三地涌现，它们可以帮助企业更好地发现关键候选人。

可想而知，未来的求职者单靠一份简历来获得企业的青睐看来是行不通了，求职业还需通过各种工具体现自己的价值，这些工具将网罗你所有的足迹，评估你的技术实力，招聘人员预览这些内容时，看到的不仅仅是一份简历，这些公司挖掘你个人代码的帖子和其他社会信息来创建一份你的个人简介，根据社交数据对你的实际能力进行评级。

此外，随着企业全球化和对专业技能需求的提升，招聘人员的作用变得越来越重要。高绩效公司的招聘经理正承担着越来越多的责任（培训招聘人员如何面试、面试技巧、人才培养等）让招聘人员关注重要的候选人资源及候选人的初步筛选。招聘经理越重视对候选人的“评估”，越有利于招聘工作的开展。

另一方面，人才的评估方法不可能止步不前，在国际上，许多知名的企业都吸取了近10多年的人才评鉴技术的方法用于招聘。今天，评估工具的发展很大程度是由“云”的力量推动的，而且这在评估工具的创新方面似乎有爆炸性的影响。但在未来，新的评估方法只言片语很难对这个行业做出全面、公允的评价，但是可以肯定的是日益增长的新管理咨询工期不仅能够提供大量的验证测评，而且能够收集员工绩效数据，所以他们开始为企业提供实时反馈。

要知道，今天，高效的招聘人员就是一个杰出的营销专家，他需要创建一个以调研为基础的、真实的雇主品牌，并将其在公司网站首页进行推广绝大部分访问你的公司网站的人都是在寻找工作的求职者,所以你需要快速地抓住这个契机。现代人才品牌的内涵是非常具体的、真实的、有限的，所以你吸引到的正是合适的人。而企业的招聘人员在发展端对端的招聘模式可以借助知名的网站渠道及业内的其他专业机构构建和传播一个引人注目的人才品牌，而不是单一的在自身的网站上完成。

我们以往认为，随着在线招聘网站的发展，外部招聘和猎头公司会消失。然而，事实并非如此。一系列新工具使得企业比以往任何时候都需要寻找经验丰富的专业人员来帮助它们找到合适的人才。

此外，企业招聘中大数据的应用日益频繁。研究表明，人力资源分析领域的专家都是从分析招聘方面的数据开始着手的。你知道最有可能在哪里找到你的目标候选人吗？拥有什么背景和经验的候选人最适合做销售人员?哪些采购或招聘广告投放渠道是性价比最高的？

企业招聘人员需要开始关注数据分析的公司及工具的应用，这些公司可以提供数据、工具及分析服务，帮助企业对人才招聘进行评估、分析，进而提升企业的招聘能力。如果你尚没有对你所在企业的招聘过程进行详细分析，你需要马上行动起来。注重招聘数据分析的企业的表现大大优于同行。对于人力资源领域的初创企业而言，招聘领域的大数据是最佳的创业切入点之一。

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