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【管理技能】各级管理者需要掌握的技能

日期:2014-08-19   作者:帷幄咨询官网:品牌营销策划|数字营销案例|互联网品牌策划|品牌营销策划案例   阅读次数:972

        领导力领域的专家普遍认为,不同级别和不同职能的管理者需要不同的技能,比如一线管理者需要高效的执行力,高级管理者需要培养的是战略思维;销售经理要有强大的建立关系的能力,研发经理则要长于分析问题和解决问题。因此我们一般认为,初级管理者只需做好手头的工作,不需要思考公司的战略转型和创新这样的问题。然而新的研究发现:如果你有一个远大的职业目标,最好从现在起就开始培养一些各级管理者都必备的领导技能。

 

        在人们职场发展的不同时间段,具有潜力的领导者应该关注不同时段所需能力的的自我培养。​

 

        人们认为所需要的技巧不仅仅取决于在公司中的岗位层级,也取决于他们现在的工作岗位及他们独特的工作环境。​

 

        缺乏战略眼光是被认为是致命的缺陷,哪怕当你目前的工作并不需要它。而你的上司更希望在提拔你之前看到你展示出那种能力。所以非常有必要去问你自己一个问题,对你来说,现在哪种技巧是最不可缺少的。但是,也要认真地问自己另一个问题,对你未来升职后的工作来说,哪些技巧又是最重要的。找到答案后,在你现在的工作中表现出那些技巧,将会证明你在未来的工作生涯中能取得成功

 

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