在二十世纪前期，组织绩效依赖于资本、劳力和土地，到二十世纪后期，知识工作者的生产力取代了资本、劳力和土地，从而成为组织绩效最重要的决定因素。​

可见，现如今的企业管理，最需要做出的贡献是要不断的提升知识工作者的生产力，其中步步为赢认为培育、发展和激励优秀人才，让人才认同组织存在的目的和方向，同时愿意把公司整体利益置于自己的事业部门或功能部门之上。这是一个很难靠管理制度来解决的议题，解决该议题的有效因素就是老板的管理技能提升。​

提升企业老板的管理能力，落地应用管理理念，让各类知识工作者共同为组织的使命和贡献发挥所长，并产生综合绩效，使他们对组织的愿景和价值观予以认同就非常重要，只有个人内在声音与组织的愿景、价值观一致时，他（或她）才觉得被激励，才愿意全身心地投入到实现组织目标的工作中去。​

共创会就提供给企业老板这个平台，共创会以共创模式和共同体企业管理模式落地应用为主线，凝聚优质总裁资源，共享经营与管理智慧，推动人生与事业和谐发展。是专门为总裁搭建的一个学管理、创事业、悟人生的高品质商圈平台。​

其中，通过干货课程、私董会模式、共同体企业管理模式落地应用辅导，在总裁成长的同时，层层渗透到会员所在企业员工层面，帮助企业管理人员职业化塑造，从而根本解决企业管理难题，助推企业快速健康发展。并且以共创私董会形式，每次就一个主题展开讨论，彼此信任的总裁们相互提出极具战略价值的建议，且深入探讨问题的核心，分享来之不易的经验教训和创意，扫除商业盲点，群策群力，共同寻找解决方案并持续跟踪。​

作为一个管理者，特别是高层管理者，每天有很多繁杂的事务，及大量棘手的事情需要解决，另外，还要思考公司的发展和未来。即便如此，管理者还必须始终保持良好的心情去面对员工和客户，老板的压力可想而知。​

为了缓解这种压力，也让压力变动力，共创会在帮助总裁管理落地、实现财富增长的同时，关注总裁心灵成长、家庭美满，通过组织大量的社交活动，比如旅行、徒步、亲子、禅修、沙龙等，为总裁搭建一个开放、健康、积极向上的交友互动平台。​

今天所有老板都希望员工不只是局限于本职工作的完成，希望他们能够为企业想的更多一点，走的更远一点。因为只有这样，企业才可能不断发展。但是首先看看自己是否具备让员工如此的管理能力？​

卓越管理能力培养项目必须基于明确的业务战略、明确的共同愿景、明确的价值影响。管理能力的提升和部署并非一蹴而就的事，它应该是一个在任何企业老板的议事日程中都占有重要位置的不间断过程。​

二十一世纪是知识经济的时代，每个精英分子都是企业的创造者，企业老板更必须满怀热情的融入到时代的挑战中来，通过不断的学习、交流，现在，领导能力的提升已经是许多组织最为迫切、最重要的工作之一了，老板要从中不断深化自己，从而营造出积极向上的氛围，促进企业快速发展、进步。​

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