时下企业间竞争日趋激烈，市场过度饱和，而企业有限行销资源与迅速膨胀的营销费用的尖锐矛盾，迫使企业对营销方式、手段和策略进行一次彻底的裂变、充分的“革命”，而“网络”正是中小企业实现自身营运的变革、开创无限发展良机的触点和导线。

在社会化媒体e时代里，酒企业如果想更好的全面发展，就必须着力于新营销模式的探讨。然而面对当前各式各样的网络营销模式，许多酒企业的经营者都愈感迷茫，如何选择适合自己的网络营销模式?网络营销时代，酒企品牌如何突围市场?

借力信息化系统 实现网店与实体店高效协作

在人工成本、租店费用不断上涨的背景下，不少酒企品牌正在寻求“不占店面”的网络营销模式。那么酒企业如何利用网络节支降耗?可利用“1+E”电子商务模式的扩张。所谓“1+E”，就是在某一个城市，开了一家实体旗舰店，然后在周围片区布置E终端机，这种E终端机还可以像ATM一样，铺设到机场、社区、酒吧甚至大学校园等地方。在减少开店成本的同时，消费者不仅可以进实体终端店消费，也可以通过分布在城市各区的E终端机，自由自在地购买实体店里面的产品甚至实体店所没有的最新产品，实现线上、线下有效对接。

线上网店着力进行品牌推广，发展更多的网民来购买产品，充当了信息流和资金流角色。当网店收到订单后，酒企业网络管理系统会根据提交信息人所在区域的地理位置，将送货单下发到最近的实体专卖店发货。线下实体专卖店就近配送，节省了大笔的物流费用，充当了物流角色，并获取一定返点，实现双赢。

可以说，目前越来越多的酒企品牌依托于强大的网络管理系统，酒企品牌可实现线上网店与线下实体专卖店之间分工协作、利益共享、线上销售与线下物流无缝对接、良性互动的运营状态。

关注“微营销” 突破营销旧格局

微博营销带来的商机日益明显，将成为网络时代酒企营销制胜的新锐器。微博营销传播速度快捷，酒企业可以注册微博，通过发布企业信息、开展互动交流、举办有奖活动、发布特价或打折信息、试饮等方式进行网络营销和推广。

须知的是，“内容、个性”是影响酒企微博营销是否成功的两大因素。第一要素是内容，不能老是充满商业味、没有一点价值的广告;第二要素是个性、特色，没人青睐千篇一律，即使其中有“赠送、免费”的营销广告也不能吸引人。

如今随着“微电影”的流行，国内不少酒企业也爱上了“微电影”，高举微电影营销新旗子。“微电影”的特点：一是“超短时放映”，二是“超短周期制作”，三是“微超小规模投资”。酒企业微电影能否获得切实有效的品牌传播效果，关键还在于能否在有限的时间里真实反映当下社会现象，与观者取得共鸣及互动。

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