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设备管理创新模式

日期:2014-12-31   作者:齐忠玉   阅读次数:1194

课程价值

1. 实例:全程案例解读,让学员在感同身受中思考;

2. 实用:真实案例再现,让学员在日常工作中借鉴;

3. 实操:管理死角剖析,让学员在司空见惯中发现;

4. 实战:工作难点解答,让学员在困惑迷茫中释然;

5. 实效:学以致用总结,让学员在结束培训后落地。

课程模块

第一篇.构筑五道防线让团队会干

第一道防线:全员维护

1. 破瓶颈;

2. 造氛围;

3. 简单化;

4. 每天三件事让操作人员动起来;

5. 效果绑定让维修人员参与进来。

第二道防线:故障预防

1. 前期防范;

2. 备件预案;

3. 资源储备;

4. 检修落地;

5. 维修技能培育与故障防范。

第三道防线:故障反思

1. 故障池建立;

2. 发现规律;

3. 倒查回放;

4. 突破瓶颈;

5. 重复故障的背后;

6. 从故障到管理。

第四道防线:设备安全

1. 聚焦高危六时段;

2. 关注维修风险;

3. 安全在于预知;

4. 安全在于细节。

第五道防线:创新改善

1. 创新心态;

2. 关注细节;

3. 逆向思维;

4. 快速取胜;

5. 广泛参与。

第二篇.凝聚向心合力让团队想干

1. 目标导向成果主义;

2. 压力向着终端传递;

3. 维修队伍的有效激励;

4. 领导魅力就是战斗力。

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