第一篇.播观念:让安全成为文化

1. 批判“安全事故不会发生在我头上”的观念

批判“安全事故在企业难以避免”的观念

批判“先进技术论”和“环境安全论”

思考：泰坦尼克号的启示

案例：杜邦第一次事故后的惊人之举

2. 树立安全是天的观念

思考：王家岭矿难的思考

讨论：该不该处理他？

3. “墨菲定律”对安全管理的启示

4. 全系统参与

思考：“自救器”暴露了什么？

频繁的大桥垮塌留下了怎样思考？

5. 全方位渗透

案例：日本神户制钢所的“兄弟制度”

菏泽交警的安全教育

6. 安全带现象

案例：致命的安全带

7. 安全管理10大方针

第二篇.纠违章:杜绝不安全行为

1. 违章六情形

思考：武汉工地的19条人命带来的思考

2. 高危六时段

案例：事故为什么发生在他身上？

典型违章案例

3.STOP安全观察

4.目视化及防呆

案例：大小牌许可证制度

5. 要使规章成为员工行为的准绳

有法必依，执法必严

即时激励，首犯必惩

案例：海尔“驾照管理”模式

6. 莫让制度成为处罚员工的“依据”

7. 把遵章训练成本能

8. 五想五不干

分享:“愁啊愁”、“十不该”

第三篇.查隐患：消灭不安全隐患

1. 海因里希法则

思考：从梯子上跌落的主因是什么？

“不用时请将梯子横放”的启示

2. 风险评估矩阵

3. 设备关键风险

（1）“鸡爪子”、“羊尾巴”危害

（2）小备件大风险

案例：“明天再说吧”夺走了年轻的生命

研讨:习惯带来的隐患

案例：伤手事故是怎样发生的？

4.致命死角

思考：防护装置带来的灾难

5.现场预知危险训练KYT及“手指口述”法

练习：危险预知KY及“手指口述”

事故假想：身边的危险

讨论：一点担忧助事成

6. 预案四防

案例：24小时应急电话成了摆设

7. “吓一跳，冒冷汗”事件

8.倒查断根，险情追责，要让毒草变肥料

第四篇.建体系:让安全生产不反弹

1.一次突击检查暴露的问题

思考：延安车祸留下的思考

现场规章和企业制度如何落地？

2. 操作者班前三件事

3. 生产部门拉平看齐

4. 安全管理1010排序法

练习：某企业检查制度推敲

5.日清、周结、月回顾

课程总结——321落地

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