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企业管理技能训练课程——领导素质

日期:2014-11-07   作者:孙平   阅读次数:1687

第一节领导素质

一、品德

1、将之五德——孙子兵法

2、成功九商

二、魅力

一名合格的领导应该=50%魅力+15%职权+35%知识

三、特质

1、必备的特质

(1)、诚信(诚实、公正、公平、言行一致)

(2)、专业能力(方向、策略)

(3)、服务下属(关心、沟通、协调、选拔任用)

2、美国企业管理协会提出的领导者素质要求

四、人才

古人关于领导者与人才的名言

五、技能

1、创新思想---激励和识别

2、制订战略---规划与策略

3、人才培养---选拨与辅导

六、影响力

1、领导如何影响所带领的团队

2、领导权力与个人影响力

3、培养个人影响力

七、言行举止

1、不要说出“我办不到”,“实在伤脑筋”这一类的丧气的话;

2、眼珠坚定,不可滴溜溜地转,要凝神定气;

3、不要弯腰驼背,步伐稳健有力;

八、与时俱进的领导素质

1、发扬与发展良好的领导素质

(1)、肩负危机感(危机处理)

(2)、有福同享,有难同当;

(3)、高瞻远见(有创意,接纳新事物)

2、避免陈旧而狭隘的领导素质

(1)、教会徒弟饿死师傅(阻下属进步)

(2)、自己走先,死就你先(功劳归己,过错怨人)

(3)、着眼短线利益(不愿付出成本培训员工,作长期投入)

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