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TCL/长虹/康佳亏损 互联网企业倒逼彩电业转型升级

日期:2015-11-05   作者:帷幄咨询官网:品牌营销策划|数字营销案例|互联网品牌策划|品牌营销策划案例   阅读次数:824

根据TCL多媒体财报,今年前三季度其实现销售收入194.94 亿元,同比增长4.17%;亏损2.38 亿元,第三季度内亏损3.47 亿元。四川长虹前三季度营业收入为459.58亿元,同比增长11.13%;净利润亏损4.95亿元,去年同期亏损额为3.14亿元。深康佳A在第三季度 的营收为49亿元,同比减少3.5%;亏损高达5.55亿元,去年同期盈利221.91万元;前三季度累计亏损约8.5亿元,去年同期康佳盈利 4757.93万元,而2014年整年其主营业务亏损4.7亿元。

亏损的背后,补贴减少固然是一大原因。第二个原因是电视机作为耐用品, 换机时间长、需求减少。梁振鹏表示,“国内已基本完成从老式彩色显像管电视到液晶电视的过渡,不会因为有了智能电视就进行换机。因为液晶电视加机顶盒的模 式,就可以进行点播和游戏等,智能电视相当于是内置机顶盒的电视机。”完成液晶电视转化后,彩电企业上升动力也有不足。其三在于,电视的销售量受制于房地 产景气指数,目前除了一线城市外,多数城市楼市交易放缓,也导致购买电视机人数的减少。

而乐视、小米等互联网企业的进军成为了第四大重要 影响因素。TCL集团董事长李东生在接受21世纪经济报道记者采访时坦言,不光是TCL,彩电企业均感受到互联网企业带来的冲击。首当其冲便是硬件价格, “今年下半年以来,价格战已经变得无底线”。梁振鹏不禁唏嘘,最近酷开和PPTV等品牌再次刷新底价,55英寸的智能电视售价在2700元左右,但是其成 本价高于3000元。

传统厂商若不参与价格战,则面临市场份额减少的危险;参加则意味着硬件的大幅亏损,相比乐视几百万台的销量,动辄上 千万的彩电企业其业绩压力可想而知。“想要依靠平台、内容、软件应用等盈利目前来看不可能,乐视超级电视上半年亏损5亿多元,广告收入并不能弥补硬件的亏损。而这样的尴尬状态还是刚刚开始。”

企业内部因素也是原因之一,今年以来康佳公司董事长和总裁的频繁变动对经营和盈利就有所影响。

转型探索期

经过30多年的发展,国内的彩电行业已经非常成熟,梁振鹏告诉记者,彩电是所有产业中市场化程度最高的产品领域之一,市场比较自由,竞争非常充分。

然而,渡过高速增长时代后,国内彩电市场也开始新一轮的优胜劣汰。业绩承压的彩电企业们在借鉴互联网打法的过程中,正寻找新的需求和转型升级之路。

无论是创维还是TCL,早在几年前就开始布局谋变。就TCL而言,目前它是国内唯一一家拥有上游面板产业链的彩电企业。华星光电在8.5代液晶面板生产线之 外,还在投建新的生产线,其也成为近两年TCL的“盈利奶牛”,贡献了超过50%的净利润。在梁振鹏看来,“TCL整机终端产品在亏损,但是液晶面板可以 进行弥补,整合上游核心产业链这一思路,可以说是彩电企业解决问题的根本性办法。”尽管TCL多媒体在前三季度亏损,但根据TCL集团财报,其前三季度营 收同比增长7.08%;实现净利润26.10亿元,同比下降13.30%。

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