第一期“全景实战特训营定制化”课程顺利完成，取得了不错的效果，第二期课程如期开展，核心思路依旧是针对性解决管理层管理意识薄弱，管理技能单一，管理动作缺乏系统的实际现状，实现“六大效果”受益：1.实用性系统化管理逻辑的运用；2.管理者定位的深刻理解，达成管理意识和职业价值观；3.规避并发掘管理现状中误区和风险；4.简易可行的团队管理方法和执行力策略5.清晰明确管理者有所为有所不为；6.管理者技能方法改进与应对的案例分析；

第二期课程为期两天，主要安排分为两大部分：发展管理与问题管理。

【主题分享】：优秀团队必备条件！

【发展管理】

第一、没有发展思维的团队，最终只能沦落为团伙；高效能团队必备条件；团队发展需要的核心要素；

第二、团队发展的管理要求；领导特质要求；团队发展阶段管理；发展表现与决策管理；

【主题分享】：如何引进优秀人才！

【问题管理】

第一、不能发现假象的管理，根本不懂管理问题！隐藏问题5大假像，对应假象解决方案；问题管理如何具体化；现场练习：5大假像管理解决方案。

第二、问题管理5项原则；问题管理7步法；现场演练:5项原则，7步法管理应用方案； 整个授课过程采取体验式成果考核，训练内容丰富多样，学员全程参与度非常高，热情积极互动，课堂学习分享气氛浓烈。看影视学管理；视频教学；沙盘演练；分享考核；成果考核游戏体验；互动教学；视频教学；这些课堂内容受到学员的喜欢，实现了分组讨论对当天课程做出有效总结，针对疑问实现课堂自由提问，现场答疑。

【本期内训亮点】

第一，全景实战特训讲究体验应用、循序善导。通过沙盘演练、多媒体学习、管理风格与管理方式评测、学员分享、即兴表演等多种互动方式，让学员通过实际的体验应用，学会辩证思维和发散思维，形成自己的理解和收获。以解决问题为核心，用实际效果做成效。

第二，全景实战特训讲究全景实战、科学评测。通过专业的评测手段为学员进行自评，实现自身的精准定位，找到问题后，通过与队友及时分析探讨，进行了科学专业的评测，补全或优化了自己的观点和看法。以成就学员为目的，只求适合实效。

第三，全景实战特训讲究全景应用、实用工具。特训过程中，为了充分调动学员的激情和兴趣，孙平老师运用独特的教学方法将学员的注意力集中在自身，全身心投入到情景实战中去，找出自身问题，找出能够实效的解决方法，与自己分享，与他人分享。再运用实用工具来辅助流程教学，实现体验式训练，实效性应用。

【第二期课程培训剪影】

成果展示

激烈讨论方案

帷幄咨询是我国专注互联网品牌营销落地执行的第三方服务机构；主要服务项目有：全网营销特训营、互联网品牌营销微咨询、互联网思维培训、互联网实效性定制培训系统；助力传统企业互联网品牌转型升级，让互联网思维更加落地，促进线上业务更快发展。