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广州天拓科技全景实战特训营定制化第一期 7月15日

日期:2014-07-15   作者:帷幄咨询   阅读次数:1124

受广州天拓科技有限公司的热情邀请,孙平老师将分别于七月和八月进行两期全景实战特训营授课,“全景实战特训营定制化”课程的核心是针对性解决管理层管理意识薄弱,管理技能单一,管理动作缺乏系统的实际现状,实现“六大效果”受益:1.实用性系统化管理逻辑的运用;2.管理者定位的深刻理解,达成管理意识和职业价值观;3.规避并发掘管理现状中误区和风险;4.简易可行的团队管理方法和执行力策略5.清晰明确管理者有所为有所不为;6.管理者技能方法改进与应对的案例分析;

第一期课程的主要安排分为两大部分:定位管理与执行管理。

【定位管理】

一、没有明确定位的管理,挺多是个超级苦力!没有风格彰显的管理,会带来后期一系列莫名的问题;管理风格测评,管理方式测评;管理定位综合分析,管理风格、方式、与阶段匹配度训练。

二、基于管理风格,团队阶段,如何用有效的方式方法选择合适的人才;人才特质,技能,对应岗位素质评估;招聘情景训练,总结分析,优化点评。

【执行管理】

一、没有文化基因注入的执行,只能是治标不治本的强制推行;团队文化建设与执行练习;文化打造与执行力系统管理;团队文化执行应用;执行力管理的矛盾;

二、执行力提升,4R执行力系统与应用方案;执行力五大关键词应用练习;

整个授课过程采取体验式成果考核,训练内容丰富多样,学员全程参与度非常高,热情积极互动,课堂学习分享气氛浓烈。看影视学管理;视频教学;沙盘演练;分享考核;成果考核游戏体验;互动教学;视频教学;这些课堂内容受到学员的喜欢,实现了分组讨论对当天课程做出有效总结,针对疑问实现课堂自由提问,现场答疑。

【本期内训亮点】

第一,全景实战特训讲究体验应用、循序善导。通过沙盘演练、多媒体学习、管理风格与管理方式评测、学员分享、即兴表演等多种互动方式,让学员通过实际的体验应用,学会辩证思维和发散思维,形成自己的理解和收获。以解决问题为核心,用实际效果做成效。

第二,全景实战特训讲究全景实战、科学评测。通过专业的评测手段为学员进行自评,实现自身的精准定位,找到问题后,通过与队友及时分析探讨,进行了科学专业的评测,补全或优化了自己的观点和看法。以成就学员为目的,只求适合实效。

第三,全景实战特训讲究全景应用、实用工具。特训过程中,为了充分调动学员的激情和兴趣,孙平老师运用独特的教学方法将学员的注意力集中在自身,全身心投入到情景实战中去,找出自身问题,找出能够实效的解决方法,与自己分享,与他人分享。再运用实用工具来辅助流程教学,实现体验式训练,实效性应用。

课程结束后,天拓的学员们没有一丝疲惫,而是开心地跳起了《小苹果》,将培训课堂变成了开心热闹的海洋,欢声笑语,尽情地表达着自己收获的满足和喜悦。

课堂现场

学员一起讨论方案

学员认真讨论

成果展示

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