4月17日广州大学城投资经营管理有限公司2015年度定制培训第二期《精益7S管理实务》方案正式启动。帷幄咨询为广州大学城投资经营管理有限公司（以下简称：广州大学城投资）量身定制年度培训方案，全力帮助广州大学城投资经营管理有限公司实现课程收益最大化。

帷幄咨询精益生产管理首席咨询师齐忠玉老师通过多次与广州大学城投资培训负责人、运维管理中高层领导、班长组沟通定制本期全景实战特训营《精益7S管理实务》课程主题，定制内容主要为三大部分：一、熟知精益7S管理基础；二、掌握推行7S管理的方法；三、学以致用，现学现用，围绕三大主题帮助广州大学城投资形成科学的精益7S管理方法，提高员工的工作效率。

本期定制《精益7S管理实务》课程大纲：

1）、精益7S概述

1.从2S、5S、6S到7S；

2.什么是7S；

3.7个S的关联性；

4.推行7S的意义。

2）、7S前期活动准备

1.成立7S推行组织；

2.制定7S推行组织成员职责；

3.明确7S推行方针及目标；

4.编制7S推行体系文件；

5.制订7S推行实施计划。

3）、7S管理的推行方法

1.7S管理知识学习；

2.打造7S管理样板区；

3.可视化管理；

4.定点摄像；

5.红牌警示；

6.晨会制。

4）、全面实施7S管理

1.标准作业设计；

2.设备保养7S管理；

3.办公作业7S管理。

整个授课过程采取体验式成果考核，训练内容丰富多样，学员全程参与度非常高，热情积极互动，课堂学习分享气氛浓烈。看影视学管理；视频教学；沙盘演练；分享考核；成果考核游戏体验；互动教学；实现了分组讨论对当天课程做出有效总结，针对疑问实现课堂自由提问，现场答疑。

【本期内训亮点】

第一，讲究体验应用、循序善导。通过沙盘演练、多媒体学习、管理风格与管理方式评测、学员分享、即兴表演等多种互动方式，让学员通过实际的体验应用，学会辩证思维和发散思维，形成自己的理解和收获。

第二，讲究全景实战、科学评测。通过专业的评测手段为学员进行自评，实现自身的精准定位，找到问题后，通过与队友及时分析探讨，进行了科学专业的评测，补全或优化了自己的观点和看法。

第三，讲究全景应用、实用工具。特训过程中，为了充分调动学员的激情和兴趣，齐忠玉老师运用独特的教学方法将学员的注意力集中在自身，全身心投入到情景实战中去，找出自身问题，找出能够实效的解决方法，与自己分享，与他人分享。

热烈祝贺本期《精益7S管理实务》完满结束，感谢齐忠玉老师一天辛苦的付出，希望本期学员能学以致用，将课程知识运用到日常生产工作中，提高工作效率，创造更大的价值。

【授课讲师介绍】

齐忠玉老师拥有10多年日资企业精益化管理工作经验和11年的精益管理培训辅导经历，在精益化管理方面具有独到的管理思维和实施技巧。

齐忠玉老师培训辅导过的企业有三井汽配、泰科国际、信华精机、信利国际、中国移动、中国建设银行、北师大、北理工、伟创力、紫金矿业、南方电网、格力电器、真维斯服饰、华西集团、康臣药业、汤臣倍健、新中源陶瓷、元朗食品等世界500强、中国500强、上市公司等知名企业，深受业界赞誉。

齐忠玉老师不仅拥有丰富的企业管理、培训辅导经验，对中华国学也有较深远的思维渗透，不仅着眼于外企运作的管理研究，而且致力于国内外企业管理理念、文化的有机整合，不断将深邃、圆融的国学精义融合于先进的管理技术，创建了符合中国企业高效运营的精益价值流管理模式，对中国企业经营理念的改变和管理技术的提升着实起到了积极有效的促进作用。

【培训剪影】

帷幄咨询是我国专注互联网品牌营销落地执行的第三方服务机构；主要服务项目有：全网营销特训营、互联网品牌营销微咨询、互联网思维培训、互联网实效性定制培训系统；助力传统企业互联网品牌转型升级，让互联网思维更加落地，促进线上业务更快发展。