2015年3月12日品途网为大家精选了12篇佳作，以轮廓剪影的方式为大家盛出一碗精神快餐。

——餐饮——

点餐App半死不活，手机Wifi点单前景如何? by 欧书云
【核心提示】在用户就餐的过程中，点餐是一个核心环节，是必不可少的一步，也是连接前端用户与后端系统的首要入口；所以点餐可能是一个好的机会点。庞大的市场总量加上大数据分析用户人群画像，这将比餐饮业本身有更大的想象空间。
智慧化餐厅与智能餐柜，餐企到底该如何跟进? by 餐饮O2O
【核心提示】“智慧餐厅”是基于物联网和云计算技术为餐饮店量身打造的智能管理系统，通过客人自主点餐系统、服务呼叫系统、后厨互动系统、前台收银系统、预定排号系统以及信息管理系统等可显著节约用工数量、降低经营成本、提升管理绩效。但是互联网对于餐饮业并不是一个神话只是一个工具，餐饮企业一定要根据自己的实际情况，根据定位来适当应用新技术、新设备，为消费者带来更好的服务。

——零售——

农产品电商做好物流和供应链就能致胜未来 by 王鹏飞
【核心提示】今年的中央一号文件明确支持涉农电子商务平台建设，农产品电商越来越受关注。农产品电商发展与其它行业成长关键要素有所不同，强大的冷链配送体系和稳健专业的供应链体系是农产品电商发展的两大关键致胜环节。
楼口中国：众包很痛，自建很慢，到底怎么走? by B座12楼
【核心提示】楼口，是一个模糊实体和线上购物的模式，包括了打通线上线下的系统+高速同城物流+线上线下终端。除了自建的楼口便利店之外，楼口中国主要就是将周边的便利店在线化，而自身充当一个中介和平台，类似便利店版的淘点点。
刘强东说要靠O2O赚真金白银，听者别太入戏 by 丁乙乙
【核心提示】在京东集团目前的亏损项目中，O2O是其中之一。要实现刘强东构想的“实时点对点”物流配送，自建物流队伍会太庞大，如依靠便利店，又非自己掌控。所以笔者认为，京东借着“O2O”这个美妙的口号，把线下商家招揽到自己的旗下，其动机是骗流量骗资源。

——汽车——

车经纪苏子腾：传统二手车经纪人的互联网+ by 马芳
【核心提示】车经纪创始人苏子腾长期专注二手车行业，发现行业痼疾丛生，尤其二手车经纪人模式的信息不对称，在前次创业“车秘书”的基础上开启了第四次创业，针对传统二手车经纪人结合互联网，优化并建立新生态。目前车经纪已完成天使轮融资。
张晶：O2O最关键环节是交付 by 张晶
【核心提示】交付能力就是用户选择你的产品或者服务后，你能提供的服务和产品的质量能给用户带来多大的使用价值和满意度。从滴滴打车走出来创业的张晶认为，O2O最关键就是服务的交付能力。
上门洗车O2O能否迎来春天? by 李东东
【核心提示】上门洗车是一个典型的上门服务代表，改变了用户的消费场景和消费模式。但是目前的设备碍于空间和动力的问题还不是最终极的解决方案，从而使“移动”大打折扣。未来上门洗车更多的改进还是在于模式的创新与优化，更好的协调与利用各种相关资源来提升服务。

——本地生活——

赶集网杨浩涌提“碾压效应”:行业巨变发动机 by 周文
【核心提示】碾压效应在很多场景都会出现，且极具破坏性。分类信息网站中，房产、汽车、招聘、线下服务这四个规模最大的市场，成长为万亿规模市场时都有可能被碾压。分类信息行业需要在专业性与流量之间找到最佳平衡点。
反应慢!傍上土豪干爹BAT 也难驰骋美业O2O by 陈纪英
【核心提示】不管是资本，优质的手艺人还有消费者都在向河狸家倾斜。这对于其他美业O2O们来说如同一个天花板，即使后来者有幸傍上土豪干爹，甚至是BAT那也有可能为时已晚。所以，美业O2O领域的朋友们要注意了，如果再不抓住机会赶上的话……留给你们的时间已经不多了。
5大力量，重构卖房产业链 by 潇棋
【核心提示】房地产从卖方市场向买方市场转变，面对移动互联网深刻地影响和改变着大多数人的行为和消费方式，如何与众不同？如何满足客户内心的需求？如何才能不被第三方掐着脖子走？成为每一家房企、中介公司和经纪人共同考虑的问题。笔者认为全民营销人人都是销售员、BAT跨界卖房、众筹筑屋、租房佣金减半、经纪人高佣金是重构卖房产业链的5大力量。
家装O2O土巴兔完成2亿美元C轮融资 by 品途网
【核心提示】家装O2O公司土巴兔今日宣布已完成由红杉、经纬、58同城投资的2亿美元C轮融资。此前，58同城曾宣布以3400美元战略入股土巴兔。此轮融资后，该公司未来有可能向智能家居布局、大数据 +C2B 模式配合建材厂商打通家装 O2O 整个链条。
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