文/朱颜军(品途网特约作者，筑梦家创始人兼CEO）

“互联网+”这个概念的热门程度不用多说，行业内外的轮番解读，直到现在都能占据媒体头条，各种跟’互联网+”沾边的项目，也都跟着水涨船高，一夜之间冒出一堆互联网家装来，599一平米，666一平米，777一平米好不热闹，关注度高不是坏事，但越是在这个时候越要冷静，尤其对于要创业的朋友，想进入家装行业的朋友，更需要认清“互联网+’的本质，要三思而行，而不要跟风炒作，否则台风过去猪会被摔死。

看一个项目是不是真正的“互联网+”，关键是看原有非互联网业务，在和互联网结合后有无本质变化，有没有产生化学反应，有没有产生增量。单存的物理变化，单存的存量改变是不够的，也是不完全的。只有做到供需重构，供需双方都产生增量，从而建立新的生态系统，才是真正的“互联网+”。结合筑梦家的实践，我也谈谈“互联网+”将如何加速家装业的洗牌

1、 如何重构供需者关系

以打车软件为例，过去打车是到马路上拦车，此时，供需双方信息完全是不对称的。有了打车软件后，用户发布需求（在哪里，去哪里），司机根据订单的信息决定是否接单，这时的供需双方信息是完全对称的，是双向选择。我们再看家装，业主可能会接触几家家装公司，和不同的设计师沟通，尽管选择谁由业主决定，但其实过程中存在严重的信息不对称，供需双方都是被动的。筑梦家让这种情景发生了改变，如：业主发布设计需求，包括风格、预算、设计费、时间等，设计师根据信息决定接单与否，此时，供需双方的信息是透明的，这就实现了供需关系的重构。

2、 如何重构组织结构

“互联网+”时代，对那些不创造价值，只靠信息不对称赚钱的机构，既所谓的中间环节，将是毁灭性的打击，将毫无还手之力。把专业人员，职业人员从组织中解放出来，充分发挥手艺人的潜力将是未来的趋势。筑梦家就是要让设计师干设计师的活，我们不仅给设计师提供平台，而且能让设计师独立完成，成为自由职业，这不需要某个机构为其背书，这将对小业主软装设计产生化学反应，甚至核裂变，因此而产生的供需双方增量是巨大的。

3、 众包云设计平台

家装行业产业链很长，环节非常多，要实现家装行业真正的“互联网+”，必须有一个高效的，众包的第三方平台协同，设计是家装行业的入口，设计决定购买。筑梦家云设计平台提供工具，整合资源，制定规则

设计工具：筑梦家软装设计APP，是一款高效，简单实用的设计软件，它的最大特点是所见既所得，信息透明，因为，所有素材都源自真实品牌

整合资源：注册设计师首先经过验证，信息必须真实。设计案例都是用筑梦家软件做的真实案例，别再想用不知道哪来的效果图糊弄消费者。海量的产品素材都源自真实品牌，真实厂家，所有产品信息都是透明的，消费者一目了然。

制定规则：在线设计交易要保证供需双方的利益，其实是挺难的事。业主付了设计费，能保证得到满意的设计，设计师完成业主的设计，能保证拿到设计费，这就要求有严密的交易规则。筑梦家正是基于这样的逻辑设计出不同于线下，但又符合设计习惯的规则，从而保证供需双方顺利完成在线设计交易。

2015年将是家装业的转型之年，“互联网+”将助推家装业加速洗牌，这是不可逆转的。这可能是最坏的时代，代表传统互联网创业时代的结束，机会窗口已关闭。但这也是最好的时代，“互联网+”带来的新机遇远远大于它结束的那部分！