互联网品牌营销落地全网营销特训营互联网品牌咨询互联网品牌推广
品牌咨询专线:18922358791
×

加入圈子

当前位置: 首页>品牌智库>数据中心> [深度] 融资300万 家修行业小散乱差 他的O2O平台将331项服务标准统一

[深度] 融资300万 家修行业小散乱差 他的O2O平台将331项服务标准统一

日期:2013-03-28   作者:帷幄咨询官网:品牌营销策划|数字营销案例|互联网品牌策划|品牌营销策划案例   阅读次数:532
认识来源于实践,就职于链家的杨贵学就注意到了家修行业的乱象。家修行业”小散乱差“的现状,成为了杨贵学创业的契机。

之前,杨贵学曾就职于链家、自如。负责自如白领公寓服务体系的建立与运营,建立了1000多人的分散式物业服务外包团队。

过程中杨发现,家修行业的现状是“小散乱差”:没有品牌企业,价格参差不齐,服务质量无法保证,住户找人难。痛点摆在眼前,他想,能不能自己做一个品牌,把市场上的供应商整合起来,为用户提供标准化的家修服务?

于是,2015年4月,杨辞职创业,成立互联网家修O2O品牌“小二家修”。平台签约兼职工程师,为用户提供标准化的家修产品。用户通过微信客户端或网站下单,工程师即上门服务。2015年11月,“小二家修”获得国嘉资本300万元人民币天使投资。

目前,“小二家修”已覆盖331个项目,包括厨卫洁具、管道疏通、电路灯具、安装服务和修换锁等。平台有近200名工程师,已服务1万多家庭客户。

注:    杨贵学已确认文中数据真实无误。

行业小散乱差

7月的北京,还有些闷热。中关村大街上,杨贵学正与他的同事们有说有笑。他们刚在某创业空间做完项目路演,结束后,几人四处转了转,买了几个西少爷肉夹馍当晚餐。

走的时候,几人一起拍了张照片。后来杨把照片洗出来,挂在了办公室照片墙上。“那张照片显得大家都挺年轻。”杨笑道。

当时,杨的创业项目“小二家修”刚上线两个多月。创业之前,杨曾先后就职于链家、自如,负责自如白领公寓服务体系的建立与运营,“租户会遇到许多问题,大的可能是上不了网,我们就要找通信公司(三大电信运营商);小的可能是水龙头坏了,我们就得找一家几个人的小维修公司。除此此外,还有保洁、维修、搬家等。”

所以要建一套服务体系。在对接服务供应商时,杨却发现,这些行业还处于“小散乱差”状态,“比如马桶堵了,你在58同城上找对应的商家,能搜到10几页。”

除了没有品牌企业,服务价格也不统一。“修个家电,可能一个给你报价100多元,另一个给你报500多元,服务质量也无法保证。”

有句顺口溜反映了家修行业的痛点:找人不知怎么迈腿,价格乱的让你选了后悔,质量保证光靠一张嘴。“其本质原因,在于家修行业的效率低。”

租户如此,普通家庭住户的处境一模一样。家修的工种很多,开锁、疏通、家电维修、水电等各成体系。“用户只能是看看居民楼里小广告,或者去建材市场找。”

杨萌生了创业想法,“能不能自己做一个品牌,把市场上的资源整合起来,为用户提供标准化的家修服务呢?”

标准化服务

2015年4月,杨拉了几个合伙人一起创业,自筹了100多万,成立“小二家修”。具体模式为:整合线下的家修供应商资源,建立一套服务标准,进而打造互联网家修品牌。

杨开始两条腿走路。一方面开发线上产品,如微信客户端、网站等;另一方面,招收维修工程师,“主要是在58同城和人才市场上找,以及他们之间互相推荐。”

6月,“小二家修”网站和微信客户端上线。平台招募了第一批10名工程师,提供6项产品化服务,如换纱窗、地漏异味处理、更换无铅水龙头等。为了保证平台的服务质量,第一批工程师均为全职。

可光靠全职员工不行,关键是要建立服务标准。杨从3个方面着手:

1、形象标准。工程师使用统一的服装、工具和交通工具。“就像顺丰、京东一样,统一的形象更规范,用户更有信任感。”

2、服务标准。杨建立了一套服务流程,如进门要戴鞋套,施工结束要清理垃圾等。“我们会对其进行培训,包括与客户交谈的礼仪、如何使用系统接单。”

3、产品标准。要想建立品牌、实现线上运营,就必须将产品标准化。而市场的情况是,价格参差不齐,服务、价格、产品也没有一套标准。

以换纱窗来说,传统模式中,可能看到过这样的场景:一个人骑着电动车,在小区里转,喇叭里喊着“换纱窗喽~~”。“他的车上通常会带5~6种窗纱,价格也是看人下菜碟。”

“材质太多了,我们就选一种,结果发现玻璃纤维是最好的。”于是,杨以玻璃纤维窗纱为材料,并将价格定在每套35元,“不管窗户面积多大,纱窗统一35元,纱门50元。”

331个项目

产品上线,杨开始推广,“主要是在社区做地推,在超市入口停一辆我们的电动车,再放个二维码。”

服务项目也在同步扩充,平台逐渐增加了水电类、家用电器(空调维修)等项目。10月,“小二家修”入驻京东到家。11月,“小二家修”获得300万人民币的天使投资,投资方为国嘉资本。

目前,“小二家修”已覆盖331个项目,包括厨卫洁具、管道疏通、电路灯具、安装服务和修换锁等。平台有近200名工程师,已服务1万多家庭客户。

杨计划继续拓展服务品类。“用户有各种维修需求,需要增加服务品类。比如窗纱,除了平推纱窗(左右推拉)外,后来又增加了隐形纱窗(上下拉动)和金刚网的。”

拓展的难点,在于家电类的项目。“家电维修领域标准化更难,首先它不透明,故障原因和解决方法很复杂,需要专业的管理人员。”

杨举了个例子,“比如空调不制冷,可能是没氟了,可能是漏氟,也可能其中线路问题,用户很难去判断。”下一步,杨打算先把北京地区做好,再拓展其他城市,“预计今年启动。”

读完这篇文章您有什么想法吗?想与业内专家一起讨论,创新商业模式,共商行业发展大计吗?请关注品途商业评论(微信公众号pintu360),在公众号内回复“出行”,即可参与话题讨论。