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捷太格特株式会社:为什么为什么分析法(5W分析法、5个为什么分析法)

日期:   作者:帷幄咨询官网:品牌营销策划|数字营销案例|互联网品牌策划|品牌营销策划案例   阅读次数:846
使用为什么为什么确认表时的思考方法
1) 分析(反省)的做法

分析是以反复的提出为什么、为什么为向导来进行的,所以要根据最初问题发生的现场和实物,详细地调查问题的内容,是非常重要的。也就是要正确地掌握问题发生的部位、工序、时间、频度、状态、量和操作者的姓名等等事实。

需要事先理解成为问题的那些零部件的构造及功能。

另、在深入调查过程中,根据情况常常要涉及到出现问题的当事人和有关人员。 犹豫、多一事不如少一事的态度来分析,表面上很漂亮的完成了,可是,不能形成真正的对策,也不能使固有的技术提高及培养人才。

要理解已经整理的经过深入分析的东西,加以切实地应用。
























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