洞察市场、尊重传统、拥抱创新 –浅论传统企业如何把握时代新机遇
拥抱大时代
这是最好的时代，这是智慧的时代
Ford T型车 生命周期销量
这是最坏的时代，这是怀疑的时代
要体验成长的烦恼
也必将经历中年危机
当繁花飘散洗尽铅华，是否还依稀记得那昔日做企业的初始之心
旧的定义
企业应紧紧围绕价值最大化目标，适时地根据环境变化，通过对投资机会的把握，合理配置企业资源 (包括战略性投资和结构的战略性调整)，提高组织的灵活性和环境的适应性，以增加社会和民众对企业的收益和增长的预期，最终为投资者创造更多财富。
新的定义
关于企业的目的，只有一个正确而有效的定义：创造客户…… 正因为这样，任何企业都有两个基本功能，而且也只有这两个基本功能：创新和营销……这两点是企业家精神的核心。— Peter Drucker
企业应紧紧围绕价值最大化目标，适时地根据环境变化，通过对投资机会的把握，合理配置企业资源 (包括战略性投资和结构的战略性调整)，提高组织的灵活性和环境的适应性，以增加社会和民众对企业的收益和增长的预期，最终为投资者创造更多财富。
新的定义
关于企业的目的，只有一个正确而有效的定义：创造客户…… 正因为这样，任何企业都有两个基本功能，而且也只有这两个基本功能：创新和营销……这两点是企业家精神的核心。— Peter Drucker
洞察市场，解读中国的数字消费者特点
普华永道的全球调研发现，中国消费者比其它国家用户更为广泛地使用智能手机
中国数字化消费者特征之 2 – 对社交的依赖，对分享的痴迷
中国数字化消费者特征之 3 – 无电商不生活
中国数字化消费者特征之 4 – 期待更好的线下购物体验
传统企业Internet+转型的要义和陷阱
企业战略和管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就 – 简而言之，实践是检验真理的唯一标准 。
- 促进用户交互：目标是维护庞大用户群体，以客户体验为起点，驱动产品设计和运营转型。
- 实现Online/Offline共赢：目标是盘活既有线下资源，发挥重资产优势，寻求差异化竞争能力。
- 构建电商平台：目标是快速重建经销网络，并由电子商务中获取销量、利润、口碑。
传统企业Internet+转型需– 关注用户，更要有所选择；激发创新，更要管理组合
