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BizModel Creating Start-Up Success 101(PPT)

日期:   作者:帷幄咨询官网:品牌营销策划|数字营销案例|互联网品牌策划|品牌营销策划案例   阅读次数:450
创新 2.0 II: 现场检验及调整商业模式成功创建初创公司作者@商业模式新生代
Creating Start-Up Success 101 主要内容:
  • 1.客户细分,我们正在为谁创造价值?谁是我们最重要的客户?
  • 2.价值主张,我们该交付客户什么样的价值?我们正在帮助我们的客户解决哪一类难题?我们正在提供给客户细分群体哪些系列的产品和服务?
  • 3.渠道通路,通过哪些渠道可以接触我们的客户细分?我们现在如何接触他们?哪些渠道通路最有效?客户希望我们如何接触他们?
  • 4.客户关系,我们每个客户细分群体希望我们与之建立和保持何种关系?哪些关系我们已经建立了?这些关系成本如何?
  • 5.收入来源,什么样的价值能让客户愿意付费?他们是如何支付费用的?他们更愿意如何支付费用?
  • 6.核心资源,我们的价值主张需要什么样的核心资源?我们的渠道通路需要什么样的核心资源?我们的客户关系呢?收入来源呢?
  • 7.关键业务,我们的价值主张需要哪些关键业务?我们的渠道通路需要哪些关键业务?我们的客户关系呢?收入来源呢?
  • 8.重要合作,谁是我们的重要伙伴?谁是我们的重要供应商?我们从伙伴那里正在获取那些核心资源?合作伙伴都履行哪些关键业务?
  • 9.成本结构,什么是我们商业模式中固有的最重大的成本?哪些核心资源花费最多?哪些关键业务花费最多?











































































































帷幄咨询是我国专注互联网品牌营销落地执行的第三方服务机构;主要服务项目有:全网营销特训营、互联网品牌营销微咨询、互联网思维培训、互联网实效性定制培训系统;助力传统企业互联网品牌转型升级,让互联网思维更加落地,促进线上业务更快发展。

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