虽然中国的经济在去年存在不确定性，而最近发布的“十三五”规划（2016-2020)制定了对经济模式更多的调整，企业卨管表示对新的方向保持了达观的心态。调杏结果M示25%的中国企业高管在未来12个月的收入增长前景很有信心，而2015年持有该观点的中国企业卨管比例为36%。34%的中国企业高管们对公司在未来3年的增长前景很有信心，反映出他们对正经历重大转型的国内经济抱有长足的信心。企业高管们对全球经济未来12个月的前景有相同的看法：只有31%的中国受访者认为全球经济增长将改善，而2015年持有该观点的受访者比例为43%。

普华永道《第19期全球CEO年度调研中国报告》结论：
中国在过去几十年的快速增长已明显放缓。实际上，尽管增长减速带来了短期担忧，但经济结构转型的方向和再平衡应该会使经济发展保持长期向好。“新常态”预期可解决一系列问题，包括资源配置失衡、实现从制造业向服务业转型、关闭低效的国有企业、解决产能过剩问题并减少政府行政干预，从而实现卨质童的增长。

在利益相关者不断调整对中国经济的预期的背景下，调研发现企业高管们对挑战和机遇的看法不尽相同：61%的中国企业卨管“同意”或“强烈同意”当前比三年前有更多的机遇促进公司业务增长，也有59%的企业卨管“同意”或“强烈同意”当前比三年前面临更严峻的挑战，纵然市场行情千变万化，中国企业高管对未来12个月的业务收入增长前景有信心，他们已制定策略应对不可避免的挑战和风险。

整体而言，尽管经历经济放缓和国内外金融及产品市场的大幅波动，但可喜的是调研结果显示，中国的企业卨管们已制定相应策略推动未来增长。实际上，他们认为单一的全球化世界正日益转变为一个多元化的世界，这促使企业卨管们秉新审视企业0标，以确保0标、策略和执行保持一致。虽然中国的企业高管们面临不利因素的困扰，尤其是来自市场新进入者及科技革新速度的影响，但他们正通过采用一系列战略工具作出调整，包括建立合作伙伴关系，进行并购，并利用技术满足不断变化的客户期望。

客户和员工期望以及政府监管也改变了中国企业卨管应对广大的利益相关者需求的方式：更多的中国企业更为注重长期而非短期盈利能力，他们在劳工权利、风险管理、营销及建立伙伴关系方面采取了积极行动。令人鼓舞的是，越来越多企业家意识到将社会责任纳入商业实践及减少社会和环境成本的東要性。随之人们就能了解到价格不能反映所有成本，有效衡童哪些事项更为重要，及向广大的利益相关者群体传达企业行为的影响和价值，这将有助于增加公众对品牌的信任度，这种无形的资产对于公司最终获得商业成功和超越竞争对手至关要。实际上，正如一名受访者所指出的：中国传统的卨能耗型经济已经到达了拐点。肩负社会责任的行业及项B应引领‘新常态下的未来发展方向。