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芒果移动:中国移动广告行业2013年度报告(30页 PDF 下载)

日期:   作者:帷幄咨询官网:品牌营销策划|数字营销案例|互联网品牌策划|品牌营销策划案例   阅读次数:400
本报告对2013年中国移动广告平台的发展情况、移动广告流量的供求关系、移动广告的交易方式、移动广告形式及广告主类型进行了一定程度的总结与分析,同时对2014年中国移动广告行业的发展进行了展望。芒果希望这份报告能够帮助中国移动广告行业的参与者和研究者,以及广大的广告主和开发者更好地了解国内移动广告行业的发展现状和前景。


2013年中国移动广告平台的发展
移动广告平台是移动广告行业的重要组成部分,也是多数人接触移动广告最直接的合作伙伴。经历了2011年雨后春笋般的诞生,以及2012年八仙过海似的各自探索发展道路,中国的移动广告平台终于在2013年决出了第一回合的胜负,迎来了一轮较大规模的洗牌。
这一部分将以2013年芒果与国内各广告平台合作投放的2207亿次广告请求为数据依据,从综合排名以及各平台的热门度、填充率、点击率、广告价格、媒体口碑等多个维度进行分析,呈现2013年中国移动广告平台的变化和趋势。



与2011年各平台齐头并进,2012年形成较为固定的第一二阵营不同,2013年的移动广告平台领域出现了让人眼花缭乱的变化。经历了百度的崛起、艾德尔等平台的退出、部分老牌平台的淡出、以及排行榜座次的频繁调整之后,中国的移动广告平台领域终于在2013年底呈现出一种“一超+多强+群雄“的雏形。
“一超”是指从2013年下半年起,百度移动联盟凭借其丰富的广告资源及较为优势的广告价格强势发力,吸引了大批移动开发者,其综合排名于第三季度起直线攀升,并从此远超其他移动广告平台。


“多强”是指居于综合排名前几名的多盟、安沃、AdMob、易传媒、艾德思奇等规模较大的移动广告平台经过行业洗礼逐渐成熟,占据了相对稳定的市场份额。
“群雄”则是指市场上一些移动广告平台已经形成了自己的特色,并在其擅长领域形成了一定的战略优势。
另外,基于芒果的行业数据分析,2013年度移动广告平台市场关键词如下:



1、百度移动联盟的崛起
百度移动联盟的崛起是2013年移动广告平台领域中最具瞩目性的事件之一。自2011年底上线以来,百度移动联盟虽然备受整个行业的关注,但却一直低调发展,未能成为与百度这个品牌相匹配的行业主角。


2013年,百度斥巨资收购91,标志其在移动互联网领域由守转攻,在具备了移动搜索与移动市场的两大利器后,移动广告成为百度在移动领域持续发力的又一重要战场。在将得天独厚的传统线上广告优势与移动广告相结合的基础上,百度移动联盟获得了充足的广告支持后迅速复苏并崛起,在较短的时间内从广告的数量和价格上大幅领先于其他移动广告平台,从而吸引了大量移动开发者,对移动广告平台市场的格局产生了深远的影响。



2、大型移动广告平台日趋成熟
经历了三年多的发展,一些规模较大、成立时间较早、目标较为明确、初期融资较多的移动广告平台在竞争中脱颖而出,成为了国内移动广告平台的代表性力量。


进入2013年,多盟、安沃、Admob、易传媒、艾德思奇等平台已占有相对稳定的市场份额,并在广告主和媒体两方面都拥有了一定的影响力,其发展方式也从之前的烧钱圈地变得更加成熟和理性。较为理性的发展方式,虽然在短期內会伤害到部分媒体与其合作的积极性,但相对于之前不计成本的投入却是健康了许多。这种理性在2013年下半年百度崛起的过程中有着较为清晰的体现,之前移动广告平台间常见的媒体价格战并没有大规模的上演,各平台即使在百度强力的冲击下也依然保持了冷静的态度和较高的水准。


同时,定位和战略较为清晰也是这些广告平台显著的特征之一。相对于一些四面出击、时常变换战略的平台而言,多盟、安沃、Admob、易传媒在广告主和媒体两方面的定位和战略一直都比较清晰;而2013年的第四季度艾德思奇完成重组,据悉艾德无线将更加专注于移动广告平台业务,旗下的艾德聚合已逐渐淡出移动广告市场。





3、退出、淡出或转型 – 2013年移动广告平台洗牌的三种形式
早在2011年众多移动广告平台诞生之初,许多业内人士虽明白行业初创期必定竞争惨烈,但都坚信自己会笑到最后。然而仅在两年之后,中国移动广告平台行业就通过以下三种方式迎来了第一次较大规模的洗牌。


退出:在2013年退出移动广告市场的不仅有中小平台,例如云云(母公司云云搜索被收购,云云移动广告平台停止运营)和VPON(退出中国大陆移动广告平台市场,在台湾依旧运营)等,还包括了艾德尔(人人旗下,现已停止运营)和聚赢(腾讯旗下,现已合并到腾讯广点通)这些曾经引起业界恐慌,惊呼“狼来了”的互联网巨头的大手笔。淡出:架势、微云、AppMedia等一批最早期就开始耕耘移动广告市场的老牌平台在2013年的声音变得越来越小,无论是广告主或是媒体都较少听到他们的声音了。


转型:另外有一批平台如亿赞普、飞云、点媒等在2013年里主动或被动地向移动DSP进行战略调整,不再同时兼顾媒体和广告主,而将精力集中在自己更擅长的广告主身上。





4、各具特色的发展道路
移动广告平台之间的竞争从同质化转向差异化也是2013年国内移动广告行业值得关注的现象。能够在这一轮洗牌中幸存下来的平台往往具备了一定的实力和特长,在自己熟悉的领域扬长避短和做大做强则是市场发展的普遍规律。


例如,在展示类广告的媒体资源方面,力美很难与其他的几家大型移动广告平台直接竞争,但在其全力发展的积分墙/应用墙等效果类广告领域,力美已经成为公认的领导者之一;易传媒主要投放品牌广告的特征决定了其在填充率方面很难与其他平台竞争,但其并没有通过引入大量低价的效果类广告来美化填充率,而是选择了将品牌方面的特长发挥到极致,在广告主心目中形成了服务品牌的高端形象,也在媒体心目中塑造了质优高价的品牌广告平台形象;这样的例子还有很多,比如多盟在插屏广告方面的特长以及艾德思奇在iOS流方面的特长等。





5、虎视眈眈的巨头们
2013年底的移动广告平台市场虽然形成了“一超+多强+群雄”雏形,但在格局之外依然是巨头环伺,随时都可能杀进战场颠覆现有的格局。基于友盟的阿里妈妈智无线、整合了聚赢的腾讯广点通、以及掌握着国内最大的分发渠道之一的奇虎360等巨头在2014年初都加快了涉足移动广告平台的步伐,虽迄今尚未发力但潜力不容小窥。


当然巨头的进入会使国内移动广告行业的水准进一步提高,有利于提升移动广告整体的效果和质量,并教育更多的广告主接受和使用移动广告。但就短期而言,巨头们对于行业内其他广告平台的冲击应该是非常明显的。如何能够与狼共舞,将会是2014年众多移动广告平台的必修课题。




































































































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