本文仅针对老子“反其道之动”的智慧来谈论企业强大背后的精细基础，希望对中国今天的浮躁和企业的盲目求大有所借鉴。

有形万物的根本是小得看不见的道本源

原文：道常无，名朴。虽小，天下莫能臣。侯王若能守之，万物将自宾。譬道之在天下，犹川谷之于江海。（32章）

译文：道本源能量质朴而没有名称，他的本性纯朴自然，他虽然小不足见，但整个显现的宇宙万物都在它的显现转换中。侯王若能掌握持守此先天之道，万物治理井然有序。道在宇宙间，犹如江海，一切河川溪流都归源于它。

老子此处提示了我们以下几点：

1.道小不可见，但是宇宙间的一切都在其运行之下，领导者若能体悟到道本之源的规律，并应用到企业管理之中，一切都会平衡、协调。

2.对于这种能量人类都实实在在地感知到其存在，而恰恰是因为无法用“五官”去真实见到，才用图腾和宗教形式来把它再现出来。任何一个民族，甚至是今天一个很偏僻的与世隔绝的小部落，我们也很容易发现哪里一定有一个图腾或是一种精神上的信念，用来为这一社区、部落提供一个精神上的支柱。企业的文化根源也同样源于此。

3.老子教导我们“无”与“有”是一对统一体。要想在物质层面有所创建，首先在“无”处下做功夫。我们说的“无”就是源于“道”本源的“正思维”、“正理念”，而这一“正”的思维与观念也同样源于人类所敬畏的天道和天德，有了“正”的根本，我们才学会了做人、齐家、创业、治理国家，达到地球的和谐与平衡。这一“正思维”的标准，更明确地说，就是人的行为、企业的治理要符合自然的规律，要符合人类的福祉和地球的和谐与平衡。

4.“小”与“大”、“弱”与“强”是一对立统一体。要想有“大”、“强”的结果，首先要关注的是“小”和“弱”，如果在小的细节方面做足了功课，“大”和“强”就是一个必然的结果。

2011年10月份，我去瑞士日内瓦出差，有幸受邀出席国家驻联合国大使官邸晚宴。晚宴上有个不起眼的瑞士老头坐在我的旁边。大使夫人向我介绍他是著名的PP、“百达翡丽”世界名表的长辈、股东，曾经主掌过人人皆知的企业“百达翡丽”，顿时让我对身边的这位老人肃然起敬。于是我再三向他请教管理这家企业的经验，老人很谦虚，说没什么可介绍的。在我的坚持下，老人讲了一个小故事。一次老人在厂里巡视时，看到一个技师无精打采，就过去对他说：“你一定有什么烦心的事，具体是什么我不想知道，但可以看出你很不高兴。这样，我放你假，工资照发，直到你开心时再来上班。”技师半信半疑，老人就对他说：“表也是有生命的，你情绪不好就会把它转加到表的生命中去。你放心休息去吧。”从此，厂里就有了不成文的规定：技师们可以不讲任何理由，心情不好时可以不来上班，工资照发。这大概就是“百达翡丽”的秘诀——表也是有生命的，如此他们才可以号称他们的表可以世代相传。

“百达翡丽”的哲学与老子是完全相符的，老子认为有形的万物时刻都在生与死的循环之中，知名品牌则把产品都看成是有生命的。

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