作为老板，难道不应该什么都学，什么都懂吗？为什么要够专注呢？

可以这样解释，一个人每天都可以做很多事，例如看书、绘画、写文章、运动等。虽然一心多用不无可能，但并非每一件事都能做到完美。但如果只专注在一件事上，可以想象，效果肯定会大不一样。

人的精力是有限的，我们应该将这有限的精力拿来做最有效的事。老板也是普通人，更应该专注于一个领域，将一个领域读通透，才能有大发展。在同一领域中，你了解的比别人多，就能占得先机，竞争力也就更大。往往同行之间的竞争都是“失之毫厘，差之千里”。

从心理学的角度来讲，人的记忆是有限的，即使再聪明的人，其所记忆的东西也有一定的限度，但要是让他专门只记忆某一类东西，那还是能够做到的。

为什么体育运动员、音乐家、作家等，可以成为行业之最，也是因为他们只专注于一个领域，长期的钻研才会有伟大的收获。一个运动员对于一个动作的重复次数，是平常人无法想象的，只有在一个领域专注到极致，才会达到世界最顶尖的水平。

江西理工大学毕业的郑总，毕业后到广东顺德工作，早期从事涂料行业，后来想自己创业，他本身对涂料行也有着一定的了解，但涂料行业的竞争也非常激烈，半路出家肯定是拼不过那些已经成熟的企业。于是，他想出一个点子，从不怎么受重视的粘合济（胶水）着手，因为当时这一领域还没有特别专业和成熟的品牌，所以决定投入精力专门研究这一领域及产品。他从国外引进各种原材料和工艺技术，经过反复研制，开发出国内独一无二的粘合济产品，并取名常青树。

目前常青树这个品牌已成为行业最知名的品牌，占据了本行业30%以上的市场份额，在粘合济领域中，他成为了全国第一。目前在中国上海、山东、四川、珠海等各大城市都设有工厂，其产品需要提前预付全款才能提到货。更不可思议的是，在这个领域他竟然做到了几乎没有竞争对手，因为他的专注，甚至已经将产品技术和市场做到了极致，除了粘合济其他什么产品都不做，从而在技术和品牌上形成了门槛，所以没有人轻易进来与他竞争。

其实，企业跟人一样，如果一个企业什么行业都掺一脚，即使最初这些行业都给他带来了利润，而且都是符合消费者需求的行业，但时间一久，一个行业红火起来，大量的创业人就会往这边挤，当所有人都在做同一个行业，那么这个行业的产品就会被同质化。一旦产品被同质化，就使客户有了更多的比较与选择，要想吸引客户，多数人选择降价，而只要有一家企业开始降价，其他企业为了争夺客户，也会争相效仿，均选择降价，这种互相竞价的结果就只能是“两败俱伤”。当价格降到一个平衡点，再降下去连成本都无法支撑的时候，一旦出现更强的竞争者，客户就会全部倒戈，而你的企业最终只有倒闭。这也是市场竞争的规律。

因此，当没有竞争或者竞争不大的时候，企业什么领域都参与，什么产品都做，表面上看似乎也不会有太多坏的影响，专注似乎也没有那么重要。可现代商业社会正在走向完全市场竞争的局势，市场竞争和计划经济时期完全不同，只要是有钱赚的行业，就一定会有竞争，企业要想提高竞争力，需要依靠的应该是技术与产品升级，而不是竞价。你的产品无法做得比别人更好，你的技术又没有升级，你的品牌还没有知名度和美誉度，结果就只有一条路等着你——倒闭。

在激烈的市场竞争中，通常能够存活下来的只有5%甚至更少的企业。那么，这些企业中的人是因为有着更聪明的头脑吗？不一定。他们靠的就是专注，他们会花更多的时间去研究一个行业的消费者，专注于根据消费者的需求提升产品的内涵，会开发出更多消费者所需要的功能的和精神产品。就好比一根钉子与一把锤子，同样是坚硬的铁器，钉子就能很快的穿透墙壁，甚至水泥墙也能够钉进去，因为其所有的力量都聚集在一个点上。企业也是如此，如果领导者能将所有的资源都聚集在一个点上，带领团队中的所有人专注的去做同一件事情，这个力量一定是巨大无比的。

娃哈哈的创始人宗庆后，从创业开始就只专注于儿童健康饮料行业，其四十多岁才开始创业，发展到今日，已两度成为国内财富版首富，但他始终不改初心，专注于儿童健康饮料市场，如今国内外能与哇哈哈匹敌的儿童饮品，可谓是屈指可数。

另外，立白集团专做洗衣粉，都能做到了超过150个亿的年销售收入；加多宝凉茶饮料单品做到了年收入200个亿，格力做空调也做到1400亿元以上的收入，等等这些知名品牌，都是专注带来的成功。而且他们看到并满足了市场的需求。

中国第一家动漫上市公司“奥飞动漫文化股份有限公司”的老板——蔡东青，是一位非常优秀的企业老板，几乎所有成功老板应该具备的基因，他身上都有，如今他已经成为一名成功的企业家，他的公司奥飞动漫也于2009年10月正式在深圳交易所中小企业板块挂牌上市。

上世纪90年代蔡东青在汕头澄海创立了奥迪玩具公司(奥飞动漫的前生)，当时的潮汕专区有着几百上千家的玩具企业在崛起，他是其中之一，在遍地都是玩具的竞争环境下，他开始思索应该如何超越同行，找到生存之路，起初还不敢想成为行业之最。大家生产的玩具类型都差不多，要想超越同行就必须有创意和创新，有更能吸引顾客的焦点。

于是，他开展了一个四驱车比赛，当时四驱车在全国各地非常受欢迎，很快就引起了众多玩家的关注。刚开始，四驱车比赛还只限于广东省，之后随着玩家之间的传播，这个比赛迅速风靡全国，奥迪玩具的名气就此打开，在全国掀起了一阵抢购热潮。借此机会，奥迪玩具企业也终于与当地的同行拉开了距离，将他们远远的甩在后面。从那时起，奥迪玩具进入了快速发展模式，企业迅速壮大起来。

在这个时候，也有人劝蔡东青全方位发展，从不同行业中赚取更多利润。可蔡东青没有接受这样的建议，他坚持发展玩具产业，在这条道路上不停的探索，这样的信念为企业的将来打下了坚实的基础。或许当时他选择生产玩具以外的一系列产品，也可以赚到和多钱，但能否获得今天这样的成就，就很难说了。

专注的老板不会轻易的受外界的诱惑，他相信自己在这一领域中可以做得比别人更好，他们就像一根钉子，钉在这里就不会轻易拔出来。所以一但专注，你就能比别人做得更好，更有前途。

但也有人说，为什么李嘉诚可以什么行业都做，还做得那么成功呢？李嘉诚最初是做塑料花起家的，之后做房地产发迹，一步一步有了今天，如今他的企业已经成为一个国际大集团，并拥有多间上市公司。其实香港是一个与国际金融接轨的市场，已经形成了完全市场经济体系，就好像美国一样，所有者与经营者是可以完全分开的，只要有着足够的激励机制，积累了足够的人才，企业全方位、多元化发展是完全没问题的。李嘉诚的长江实业也已经有了这样的体系，一个部门的CEO年薪甚至可超过一亿港币，有着这种足够的激励，加上完善的考核，他自己根本就不用太过操心经营与管理方面的事物。但在中国内地还不行，内地的老板目前绝大多数就是经营与管理者，所以老板其必须具备经营管理者的各项素质，但这种现象随着中国的不断开放与发展也在逐步改善。

当然，中国内地也有多元化的成功企业，但非常少。在目前的局势下，大多数企业还是只能选择专注。因为你专注于这一个领域，将这个领域研究透了，才能看得比别人更远，分析得比别人更加透彻。

同样是上世纪90年代，广东顺德有家企业同时投资房地产、小家电、化工、贸易等多种行业，这些行业甚至都是毫无关联的，最初都非常红火，结果却好景长久，顾此失彼，倒闭了。一方面当时是短缺经济时代，竞争不大，所以当竞争者越来多时，他就招架不住了。另一方面，当时的技术与管理水平都比较低，短缺经济时代只要把产品生产出来就有需求，而他想四面出击，技术水平方面就显得力不从心了。若当初他能集中投入到一类产业上，或许还有生存的机会。

人生并不是永远都一帆风顺的，既使是专注的去做一件事，也难免有摔跟头的时候。人生总会出现许多绊脚石，当你被这些石头绊倒时，你可以选择抱怨，然后愤然离去；也可以爬起来，转个身将这些石头踩在脚下，让它们成为你的垫脚石，你便能站得更高，看得更远。而那些能将绊脚石变成垫脚石的人，才是最有远见的人，他们不仅能够站在更高的地方俯视人生，还深刻的反省了自己，从自身开始找问题，而不是怨天尤人，将责任往外推，这样的人注定将站在金字塔的顶端。

身为老板要有很强的自我剖析能力和学习能力，同时还要对未来的趋势有着很强的掌控能力。

夏门有一家小照相馆，由于这个行当投资不大，竞争门槛低，老板最初便开设了所有的照相业务，如艺术照、风景照、结婚照、儿童摄影、毕业照等。当地很多人都知道摄影行业赚钱快，因此周围大大小小的影楼、照相馆越来越多，同行之间的竞争也越来越激烈。一些资金雄厚的老板，引进了众多先进的摄影器材，而这位小老板的生意是越来越差，小店即将面临倒闭的危险。

就在此时，他得到一个市场经验丰富的朋友的建议：你就别什么服务都开设了，专做一个项目吧！把资源全都投入到一项上去，最后博一把，或许还有机会！

这位小老板一琢磨，还是觉得没底气，但眼看着照相馆就要撑不下去了，只好狠下心来，放手一搏。可是难题又来了，该选择什么项目更合适呢？婚纱摄影，做得好的影楼已经太多了！风景拍摄，似乎太过冷门！于是，他的朋友又建议他考虑儿童摄影。

小老板后来做了些简单的调研，发现周围还没有专门做儿童摄影的影楼，同时又询问了周围的朋友，大家都认为现在的父母都舍得为小孩花钱，儿童摄影确实有前途。再加上现在每个孩子都是家里的宝，父母们都非常愿意将孩子每一个阶段的成长记录下来，找照相馆当然也想找最好、最专业的，父母在这方面也很舍得花钱。最终他将目标锁定到儿童摄影上面，开始专门研究各种儿童摄影技巧，请了几个儿童摄影专家，连招牌也改成了“0-12岁儿童摄影专家”。

果然，专注与准确的定位吸引了大量的年轻父母。很快，小小的照相馆开始红火起来，几乎垄断了当地儿童方面的摄影，就此避免了倒闭的危险。

这就是专注的力量。从心理上，人们总是认为专家会更厉害一些，无论哪个行业都是如此。就好比一个扭伤了脚的人上医院，挂号时有两个医生可以选择，一个是全能的什么都会的综合医生，一个是专业骨科医生，他会选哪个呢？毋庸置疑肯定是后者。

只有专注在自己熟悉和喜欢的行业，才会全身心投入，将所有的精力都放在那上面。久而久之，对本行业才会更得更清楚、更透彻，自然眼光便能看得更远，比别人更了解这一行业的现状和前景。总之注意力越集中，认知就越透彻，自然对行业的把握也就越准确了。

尹玉龙 江西赣州人

1961年12月出生于江西赣州。

1980年~1984年毕业于江西理工大学机械系。

1984年~1988年江西赣州有色冶金机械厂模具车间从事生产工艺与设计工作，期间任车间团支部书记。

1988年~1990年广东顺德威乐电器厂工作，曾任技术科副科长、检验科长、生产科长。

1990年~2002年广东科龙电器股份有限公司，曾任检验一科副科长、检验二科科长、驻京技术及集团事务对外联络人、总裁办主任、H股上市办公室副主任、冰箱公司市场部长、集团公关部长。

2002年~2005年深圳威杰通智能控制有限公司 董事长

2005年~至今，从事风险与天使投资。

现任广东力奥盈辉投资基金管理中心董事总经理

中国【成功企业基因图】研发第一人

2014“创青春”全国大学生创业大赛总决赛评委、移动互联网专项赛评委主任

北京大学汇丰商学院深圳风险投资委员会会长

广东天使会副会长

中国风险投资网投资导师

华夏资本商学院财富导师

帷幄咨询企业基因实战教练

专业从事投资领域10年的时间。目前专注于TMT、文化产业、消费品、健康医疗产业。直接主持包括拉芳、周黑鸭、掌游天下、翔鹭钨业在内的投资项目超过20个，投资金额逾4亿元。

尹玉龙对企业管理、市场营销和心理学有极其丰富的经验，2013年7月成功研发一套【成功企业基因图】并获国家知识版权，通过【成功企业基因图】帮助了众多企业快速、良性和健康地发展。是一位实操型、导师级、教练式投资人。

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