一个企业的发展离不开一个明确的方向和好的管理方法，同时更离不开企业必须的人才。在当前的形式来看，企业和员工已经逐渐趋向于相互信任，相互依存的一种关系。与过去相比来看，人才对于企业的重要性变得更大。所以企业培训证减少。

员工的流失也就成为更重要的一个问题。

关于提升员工忠诚的方法，主要有以下几种： 一、为公司的发展方向设立更长远的目标

对于企业，只有能够不断挑战自我的企业才更具有吸引力，很多行业最吸引人才的企业就是能够引领改行业大方向的企业。这种企业不仅更能吸引人才，而且也能更大程度上留住人才。所以一个企业，只有不断的制定更为长远的目标，不断地超越自我，才能最大程度上吸纳人才。

二、将管理权交付给员工

经过研究发现，绝大多数员工更喜欢获得一定的权利。所以一个企业要是能够在一定程度上实现权限的下放，对于吸纳员工的帮助是非常大的。并且这种下放权利是需要仔细研究的，下放权利一定要足够恰当。一方面树立员工的企业责任感，另一方面使员工能够戒骄戒躁。

三、为员工提供好的经济保障

绝大多数人找工作的目的都是为了生活。所以高薪自然是所有人都期望获得的。而作为一家企业，若要在人才招聘方面取得优势，完全可以适当提升相比当前企业同类职业的待遇，这虽然并不是非常好的方法，却是能够取得很大成效的方法。

四，促进员工之间的学习学习与交流

在目前这种企业现状之下，企业间的竞争越来越激烈，促使了这样一个理念，那就是一个职场人要想长久的生存下去，必须要不断的经过学习进步的产生就必断的学习，所以目前的企业还需要有一个良好的员工交流与学习平台。

文章前些以上问题就是我在观察那些具有很高员工忠诚度的优秀公司的经验所得出的结论，这些文艺是需要企业管理者去重视的。

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