1、 别人做的事情我们要了解，我们做的事情我们要精通。别人不做的事情我们要尝试然后决定做不做。除了原则上不做的事情外其他事情都要尝试一下。

　　2、 在公司，老板和大老板是真的，其他都是假的。

　　3、 每个人的工作性质是一样的，从管理层到工人。只是思维、精力和方式不同。

　　4、 不要讲理由，讲结果。

　　5、 如果付出100%只得到10%，请付出1000%。

　　6、 要么说不，要么做好。我们需要责任感。

7、 如果你知道，告诉他怎么做;如果你不知道，告诉他怎么知道;如果你不知道怎么让他知道，和他说对不起。所以不要说不知道!

　　8、 满意是评价工作好坏的重要标准。满意的基础上我们要精益求精。

　　9、 如果现在还没有标准，请让你的行为和方式成为标准。

　　10、 作为一个中层管理者，需要注意三方面能力的培养：对下属的领导力;对同事的沟通能力;对上级的执行力。

　　11、 满意的反面是没有满意，而不是不满。在别人没有满意的时候，学会倾听;在别人不满意的时候，学会沟通。

　　12、 你的字典里不应该有能不能，也不应该有做不做。应该放的是想不想。想做就没有不能。

　　13、 工作没有喜欢不喜欢。取得成果是获得成就感和喜悦的唯一途径。

　　14、 你不是一个人在工作!

　　15、 不要相信自己的大脑，相信自己的手。

　　16、 如果你要知道一个问题的答案，请问六个问题。三个问别人，三个问自己。

　　17、 从容微笑。微笑很多时候可以化解危机。

　　18、 不要站错队。

　　19、 尊重每个人的工作方式，有时候美貌比能力更容易解决问题。你要的是合适的人得出满意的结果。不是最好的人得到最好的结果。

　　20、 积极、踏实、低调是工作态度的唯一标准。

21、 不要在上班时间给同事发与工作无关的邮件。所有收到的人会认为你闲着。

　　22、 人事之所以为人事有几个意思：1、先做人，再做事;2、做人远比做事重要;3、要做人，也要做事!

　　23、 别羡慕看上去很完美的HR。古龙说：完人有三个定义，完人不是人;完人很不好玩;完人已经完了。

　　24、 学会不带包回家。

　　25、 冷静点，还有老板呢。 　　

　　26、 不要怕事。没事看不出你牛B。

　　27、 检验自己重要性的一个重要标准就是休假时接到公司电话的次数。

　　28、 让领导去决定什么是对的事情，你去把事情做对。

　　29、 无聊的问题永远只有无聊的答案。如果你不愿浪费时间，不要去问和回答。

　　30、 不要轻易相信老板的承诺，承诺是老板对现在无法实现的事情的拖延。

　　31、 学会帮同事做他不能做的事情，不是他不愿意做的事情。

　　32、 如果你爱上你的下属，恭喜你;如果你爱上你的上司，同情你;如果你爱上你的同事……嗯，不要爱上你的同事……

帷幄咨询是我国专注互联网品牌营销落地执行的第三方服务机构；主要服务项目有：全网营销特训营、互联网品牌营销微咨询、互联网思维培训、互联网实效性定制培训系统；助力传统企业互联网品牌转型升级，让互联网思维更加落地，促进线上业务更快发展。