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发掘人才的招聘模式应具备的关键点

日期:2013-03-28   作者:帷幄咨询官网:品牌营销策划|数字营销案例|互联网品牌策划|品牌营销策划案例   阅读次数:205

发掘英才是一个艰难过程。让人才招聘模式成为头等大事可以增加公司成功的概率。为了将英才分辨出来,招聘模式经理可以寻找以下迹象,而不仅仅是关注简历和自荐信。以下是拥有惊人天赋的人经常会做的10件事:

招聘模式1、谈论他们的长远目标。

有才华的应聘者并不惧怕未来。事实上,他们为自己的事业和未来将要发生的事情感到兴奋不已。

在工作面试中,针对应聘者的长远目标进行提问。那些拥有惊人天赋的应聘者将会结合公司情况来进行未来前瞻,并且会谈及如果自己得到这个职位的话,将会如何实现这些目标。

招聘模式2、他们对任何事物都能表现的足智多谋。

英才对于任何情况都是时刻做好准备的。进行切中要害的思考和行动是极少数人才会拥有的才能。

拔尖人才会对自己的简历了如指掌,准备好了自己的作品集,并且在回答面试问题表达自己的想法时,不会结结巴巴。

招聘模式3、他们在任何情况下都能展现出信心。

在识别顶尖人才时,自信和傲慢就在一线之间。无论如何,自信的人能够对任何情况都应对自如,并且无论结果好坏,都能够接受现实。

在面试过程中,询问招聘模式的弱点。寻找那些能够自信谈及自己缺点以及从缺点中得到了怎样经验教训的人。

招聘模式4、他们懂得该如何运用自己的才能。

那些拥有真正才华的人具有广泛的职业技能,并且能够将它们运用到不同的角色中去,从而取得成功。

询问应聘者必须尝试新事物或是在一个不同寻常的情形中运用自身技能的经历。一位出色的应聘者会有一到两个能够分享的经验。

招聘模式5、他们优先考虑结果。

英才在乎结果。他们拥有火样的激情去完成个人生活以及事业中的目标。

面试官无须提问,那些顶尖人才就会谈论一旦自己得到这份工作将要实现怎样的目标。

招聘模式6、他们的问题很尖锐。

聪明的人好奇心也会很重。正是因为这样,他们才会通过提问的方式来了解一家企业以及它的运行机制。

在面试中,有才能的应聘者将会就一旦自己被雇佣,那么他们的职责是什么进行提问。他们会询问公司中表现最优良的人具有什么样的特点,以及他们所创造的价值是什么。

招聘模式7、他们非常灵活。

许多公司在不断更新他们的目标,实施新的策略。英才可以在不耽误取得成功的前提下适应这种变化。

询问应聘者不得不快速适应一个新环境以及结果如何的经历。

招聘模式8、他们喜欢冒险。

在任何企业中都会存在承担风险的情况。顶尖人才并不会对冒险取得新构想的行为感到害怕。

询问应聘者承担必须风险的经历,他们对此的反应应该能够向面试者表明他们是否具有足够强大的风险承担能力。

招聘模式9、他们将激情带到岗位和公司中来。

这似乎是老生常谈,但激情是一种能够将顶尖人才和平庸之辈进行区分的品质。

当一个人对自己所从事的事业具有激情时,他也不会害怕将此告之于未来的雇主。事实上,当一个人真的富有激情时,招聘模式经理是可以从他的个性及以往经验中发现的。

招聘模式10、他们能与各种各样的利益相关者进行有效的沟通。

强大的沟通者具有带领公司走向下一个层次的能力。

当与一位应聘者通过电话、面谈或是电子邮件交流时,注意他们是如何进行交流的。这将有助于雇主判断此人是否具有良好的沟通技能。

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