万科捐款200万是否有违企业文化理念

来源：中人网　作者：孙健耀

　　汶川震灾，震惊全球，更让每一位中华儿女揪心万分

　　一方有难、八方支援。连日来，企业界纷纷慷慨解囊，捐赠数额一比高过一笔：台塑集团为灾区捐款1亿元人民币、邵逸夫夫妇捐款1亿港币、富士康捐款6千万元……与此同时，人们关注到，社会公益形象一向颇佳的万科，捐款数额为200万元人民币，似乎与之行业龙头的地位并不相称。有网友失望之余发出质疑，并引来热议纷纷。

　　万科此举，是否与其一贯倡导的企业公民理念背道而驰？让我们结合董事长王石的博客专文，做一客观分析。

　　首先，我想说的是：在时间表现上，万科没有落后！因为——“地震发生当天，万科集团总部捐款人民币200万。”而且，“地震翌日，……，形成了”拉住孩子的手“为主题的募捐行动，……，专项资金对倒塌学校的重建和受创学生的治疗和心理辅导。万科第一个捐出20万……”这是万科的风格，一如既往地反应敏捷，在第一时间向灾区人民表达了爱心，发挥了一定的示范和带头作用。

　　其次，作为一间崇尚“阳光体制”的公众公司，万科此举没有超越“董事会授权的最大单项捐款数额”，完全符合规范运作的要求。这是对董事会、对股东的极大尊重，否则，万科将会在另一个层面上被“讨伐”了。而且，根据自觉自愿的原则，200万捐款不仅“是个适当的数额”，也堪称是一笔巨款，同时这已经是决策层能够行使的最大权利了，绝不应该以“寒酸、抠门”论之。

　　再次，我赞成万科“不要让慈善成为负担”的主张；确实，慈善活动是一项持续性的事业，正所谓“难得是一辈子做好事”；对于企业而言，更是如此，只有保证长期、健康地发展，才能“将慈善进行到底”。因此，无论是赈灾、还是扶贫、或是保护生态平衡，都应该量力而行、不能使之成为负担，更不能硬性攀比、贪图虚荣。本文发稿之时，新优势企业文化咨询机构的员工也尽己所能，通过深圳慈善总会向灾区人民表达了自己的一份爱心。在这一点上，网上盛赞的、中华慈善总会收到的那笔匿名公司的5000万捐赠，的确值得我们尊敬。还有王石博文中“秘书长联席会形成统一意见：对学校的重建和学童的支持将持续，而不是一次过；各协会的企业家不仅出钱，还要出精力、时间参与学校的重建和恢复教学秩序的工作。”这都是大爱、深爱的表现。

　　除上述三点之外，我更想从企业使命和核心价值观的高度，谈谈我对王石在博文中言及的其个人的主要关注点：地震波及严重的成都万科小区的住宅耐震情况。

　　万科一贯倡导的企业宗旨和核心价值观分别是“建筑无限生活”和“创造健康丰盛的人生”。2007年10月29日万科新标志正式亮相时，所提出的“让建筑赞美生命”的理想，却是对万科企业文化理念的一次完美阐述和丰富升华。

　　我曾在很多场合对那句“让建筑赞美生命”的口号给予了高度评价，并始终记得那段包括标点在内仅有121个字符的诗意宣言：

　　“让建筑赞美生命！基于对生命的洞察，我们看到为人而存在的建筑本质，所以让人成为唯一的尺度；我们敬畏生命的不屈，所以在生态异常脆弱的今天，让建筑顺应自然共同生长；我们珍视生命的可持续，所以保留更多的生活记忆，让建筑获得人文的滋养。万科，以建筑的形式，向生命致敬。”

　　我认为这段文字不仅让受众体会到了前所未有的生命尊崇感，更是对房地产行业旷古烁今的本质揭示。

　　是的，正如《万科企业社会责任绿皮书暨2007年企业公民报告》正文第三部分“社会”中所言“能力越大，责任越大，这是万科从成长到优秀、进而追求卓越的过程中最深刻的感受”，作为一家城市住宅的供应商，如果你开发的住宅产品不能抵御早有史载的最高震级（8.9级，汶川震级为7.8级），不能让建筑“保障”生命，又何谈“让建筑赞美生命”呢！“毕竟，生命是第一位的！”毕竟，安全，有效保障生命安全，是建筑的第一生命！这是房地产开发商的社会责任底线。万科以及万科的同类们，不仅仅要对成都的住宅小区进行勘查和建筑安全鉴定，更应该对全国所有已经投入使用和正在开发的住宅进行勘查鉴定。这项工作才是真正战略性的，值得不惜投入人力和物力，才是真正的遵从经济规律、弘扬人文精神，真正的以人为本、感恩社会，真正的立足本分、担负企业公民责任。否则，就是践踏生命。

　　因此，我赞赏王石《毕竟，生命是第一位的》这篇博文所传达出的一种态度，赞赏他对万科企业文化理念的理性表达，并支持“董事长王石”（注意：不是“慈善家王石”、也不是“探险家王石”、更不是“明星王石”）尽快协同相关专家赶赴成都，全面部署全国各地万科项目的安全勘察工作。同时，发挥万科的行业影响力，带动所有对客户心怀感恩的房地产企业一起行动起来！

　　前日，温家宝总理面对前往汶川的登机部队发出指示：“我就一句话，是人民在养你们，你们自己看着办。”这句话同样值得我们的企业汲取：客户是我们的衣食父母，我们应该知道自己该怎么办！

　　最后，我还是提个建议：为了使“号召更多的企业参与”的力度更大，万科不妨考虑追加一定的直接捐赠额度，因为对于“2007年全球销量第一”的万科而言，再捐200万应该不会“成为负担”；而且分次捐赠的方式不能算越权、或者可以申请特批、相信不会有人反对或拒绝；更何况尽管“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态”，但毕竟赈灾不是一般意义的慈善，毕竟像汶川地震这样的自然灾害，是继唐山地震后30年一遇的，毕竟它大面积摧毁的、正是万科尊崇和礼赞的生命啊！——“毕竟，生命是第一位的！”

帷幄咨询是我国专注互联网品牌营销落地执行的第三方服务机构；主要服务项目有：全网营销特训营、互联网品牌营销微咨询、互联网思维培训、互联网实效性定制培训系统；助力传统企业互联网品牌转型升级，让互联网思维更加落地，促进线上业务更快发展。