管理者到领导力，影视大盘点！本人原创！未经同意不得转载！

从古装正剧到战争题材。我关注的不仅仅是气势恢弘的场景和悬念叠起的剧情，我更多关注的是人物个性到事件本身所引发的思考！何处为我所取，何处为我所用！

古装正剧：

《成吉思汗》，让我们领略到领导者的豪气干云，绝处逢生中历练出的无比逆商，不任人唯信（亲信），无任人唯顺（顺从），以独有的气度完全征服反对他的人，反对以独有的战争思维和眼光，铸成一代天骄。但极端的铁血手腕，忽略政治的长治久安，致使金戈铁马后，不可战胜的蒙古铁骑，在忽必烈时代之后，只成为冷兵器时代短暂的战争神话；

《汉武大帝》，有志不在年高，懵懂少年到千古一帝！立长志始，励精图治，进取创新，知人善用，最后洗刷耻辱，成就民族精神；更值得深思的是，在其霸业巅峰之后，晚年时期因为过于刚愎自用，致使杀妻丧子无限悲凉，妄信奸佞，一生所创的千古功业步入日落西山的悲哀和遗憾！

胸怀自我梦想的人士，可以好好品味一下这两部历史正剧！戏说版就不必过于认真了！

现代战争：三部曲

《亮剑》，战斗意志，战争信念！争夺战争主动权，激发团队战斗力，战斗意志最终克服一切困难，排除一切阻碍，专注于战斗目标。战争胜利后，与敌人的决战结束，立下赫赫战功的李云龙、孔捷等，带着实战经验的自信和自负，要进入军事院校学习，给这几位不受任何条例和循规约束的几位优秀战将，带来从未有过的挑战，一度被批评和处罚，但高尚的职业军人情操战胜了忤逆的个人性情，最终造就了几位合格的新时代解放军高级将领，李云龙的亮剑论也由此成为焦点；创业型团队和企业很有必有一观此电视剧！

《集结号》，牺牲，服从，绝对的执行力，《把信送给加西亚》的情节升华和延续！牺牲局部以全大局，决策者五脏如焚，执行者体无完肤！很多人在议论和批评集结号的剧情，也有说模仿斯皮尔伯格的《拯救大兵雷恩》和《兄弟连》的嫌疑，等等！我都不会反对这些观点！但是，我只看到值得我去感动和深思的地方：一支40多人的连队，战斗装备严重缺乏，坚守到最后，抵挡和粉碎多次进攻，直到全体阵亡（谷子地属于死而复生的奇迹）！战斗中有战友临死前想保护剩下的人活着离开，说听见了集结号吹响，但连长没有听见“谁听见了谁撤”！团长说过集结号不响死也不能撤！从第一次死亡到第二次复生，他都认为是自己耳朵有毛病没听见号声，直到几经辗转找到组织关系，到团长墓前见到那个号兵，才知道根本没有号声！更磨练谷子地心志的是战争胜利后的事件发展：身份不仅仅是遭到怀疑，而是没有了！全连牺牲的烈士身份都没有了，尸骨无存，英名丧尽！牺牲自己得以保全的大部队，没有记下他们的去留和生死，一切仿佛在他们牺牲的时候就全部终止没有继续了！此时身体残缺所带来的痛楚和内心欲哭无泪的伤痛相比，已经微不足道了！但是他只身坚持，一直到得到自我的证明，完成组织对连队成员烈士的肯定！毅力，决心，执着！不计个人得失！只为肩负责任和使命！极力推荐企业管理者和销售类团队观看分享此电影！

《战争目光》，固守，变革，忧患意识！这部电视剧中的战争，除了实兵演习的真实性，就是现代信息化战争和传统 战争思维的一次思想斗争！也是典型的保守派和激进派的一次对阵较量！人物的鲜明个性，引导这部电视剧的主线！管理与被管理，职权与被授权！为了整个基地能真正进入信息战状态，促进部队信息化建设！以参谋长江永良（王强饰演）为代表的激进派，和司令员郭长庆（曾红生饰演）为代表的保守派（其实说郭长庆是保守派还不确切，因为他是一位积极学习，力求改变的好司令，只是情感关系和立场问题，和激进的年轻一群对立了观点，所以便于阐述，委屈一下郭司令），两派之间从头脑风暴到实兵对演，多次对阵沙场！令我非常吃惊的是，中间的很多剧情和环节，与我们现实生活中的企业管理和团队建设，有极其吻合之处，所以我从第一集一直关注到结局！把职权当责任不当荣誉！以大局效应为重，不以个人权力为先，原则的江永良，给我留下很现实的印象和参照！更值得很多当今身在管理和领导职位的人士学习！自我认知，激流勇退，胸怀团体的司令员郭长庆，更是值得我钦佩的！也更值得那些不能自我责任，但又死抓职权不放，只善于表面文章，具备管理能力但还不具备领导才能的人士效仿和学习！

管理者也需领导力！有效的学习80%来自平时用心积累与总结。看影视，学管理，既能陶冶性情，又能学有所成，是优秀管理者可以多赢的学习途径。

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