2012年7月7日在福州阿波罗大酒店成功举办陈竹友老师的《管理者必备的八大能力》课程。课程从企业中高层管理者的主、客观角度出发，系统总结了管理者如何从优秀走向卓越的系统方法，把中高层管理者的规划能力、执行能力、指挥能力、控制能力、沟通能力、用人能力、组织能力和学习创新能力融为一体，组成体系，关联彼此又一气呵成。课程客观、全面地剖析管理者自我成长与企业发展的对应关系，帮助管理者认识到只有借助团队的成长才能体现出管理者最佳的管理效果。

【讲师简介】陈竹友中国企业发展能力研究中心 主任管理畅销书《企业成长密码》《领袖心经》 作者中国企业发展能力体系管理理论 创始人中国企业基因战略管理理论 创始人北京大学、清华大学、厦门大学、青岛大学等12所大学MBA、EMBA特聘教授中央电视台《大家》栏目、《时代光华》、《前沿讲座》、《赢家大讲堂》、《总裁在线课堂》等电视栏目签约讲师；《北大商业评论》、《中国中小企业》、《市场营销》等专业杂志专栏作者和特约撰稿人。陈老师既非“空手道”的半路出家，也非纸上谈兵的“老九”学派。陈老师具有咨询师、培训师和企业高管、企业经营者四重身份。陈老师拥有近20年的中外企业高级管理的实际资历、宏观全面企业战略视野、稳健丰富的实战管理经验，专业精深的中西方管理理论底蕴，务实高效的管理风格和领导作风。服务过的部分客户：IBM、LINK国际、强生、霸王、广州本田、中国航天科技、联想、格力电器、广东科惠、格莱德斯卫浴、深圳数控、广东科航集团、德赛集团、福建向兴集团、东莞富兴灯饰、宁波天安门业、伟易达尔电讯、志伦工艺艺品、佛明佛艺雕塑、众泰汽车、民镁集团、中华陶艺、富宝集团、龙声眼镜、嘉仕伯啤酒、台湾宝峰法兰集团、普格拉斯集团、阳光电源、中远电气、徽商集团、安徽农垦集团等。

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