在一个企业中，无论是员工还是领导都应当具有对企业的责任感，将企业视为自己的家，肩负起做好企业管理，维护企业利益、振兴企业的重任，并以此作为自己的工作目标，甚者当作事业使命。然而在现实社会中，许多企业不重视责任意识的“集体培育”，没有在企业文化建设过程中强调责任意识，从而使企业员工找不到归属感，奉献及吃苦耐劳的精神缺失，这非常不利于企业的长久发展和团结安定。下面华商管理小编从三方面具体谈谈如何培训企业员工的责任意识。

一、让企业时刻存在于员工心中 如果一个人连自己的企业都找不到，他想爱也不知道从哪儿爱。员工们会说：我们天天上班，怎么会找不到企业呢。每天来上班不等于找到了自己的企业，只有让企业在员工的心中占有重要的地位，员工才会理性地思考怎么来爱企业。这就要求企业在企业文化建设过程中，向员工灌输一种崇高的情感意识，让员工懂得热爱企业就是热爱国家，热爱企业就是热爱自己。企业是员工成长与体现才智、实现自我价值的舞台，是获得社会认可的最直接空间。也就是说，如果员工不热爱企业，不但不能获得人们的尊重，也无法施展自己的才能，更谈不上自身价值的体现，那么人生岂不是失去了重要意义 二、让以责任感为荣成为企业风尚 在企业的日常生产与管理活动中，要经常开展不同形式的劳动竞赛以评先评优，主要目的是通过这个过程倡导责任意识，弘扬责任意识给企业带来的实际效果。对于责任意识强的员工及时給予肯定、表彰和奖励，要让他们享受到殊荣，在企业中获得更多人的尊重，从而在企业内部形成以树立责任感为荣的风尚，让责任感成为企业意识形态的主流。 三、让员工共享企业各项成果 要想让每一位员工真正具备对企业的责任意识，关键一点是，企业的各项成果一定要让员工共享，不能只领导干部独享；某一个部门的荣誉不能只某个部门独享，同样要让每一位员工分享。企业效益好了，大家都要增加收入；企业的各项福利待遇一定要恩惠于每一位员工；有上台领奖的机会就一定让大家去，而不是只领导去享受这份光荣，特别要让生产一线的工人，班组长那些普通、平凡的员工，能够从企业所給予的利益与荣誉中获得最大程度的自豪感与成就感。