企业培训师，应该是个本色演员，尽管不同的场合需要不同的玩法，可唯有立足自己强项、提供真实价值的培训，才会对得住听课的学员。一场培训，少则30人，多则成百上千人，是不是所有人都能照顾到呢?不能。只有那些带着明确问题、致力自我改善、努力打造团队的学员，才能收获满满。而那些看热闹的不过是匆匆过客。

培训师的气场，源自用心用力的学员，源自他们的发展渴望与诚心互动，源自互动互促的教学相长。培训师的气场，要在四个力上做足功夫：场面把控力、现场感染力、内容穿透力、思想引领力。1)场面的把控力，需要拿捏好学员的培训需求。激发他们分享经验、客观对待成败、眼光瞄准未来，则是发掘他们内在培训需求的务实做法。场面把控力，考验培训师的自信。处变不惊、敢于示弱、快速平衡，是自信获取的内修之道。2)现场感染力，就是消除参训人员的戒心，从局外人成为局内人，打造积极向上和融合的气氛。好的培训师，专业知识、工具、方法并不多，关键是要让学员愿意学、乐得练、练得会。现场感染力，是检验培训师课堂演绎的好标准。3)内容穿透力，授课内容贴近实战、贴合行业、贴身企业，只是一小步。根本上，培训师必须通过案例互动到处问题的本质、方法的精髓，这才是授之于渔。4)思想引领力，这是经验派与实战派的分水岭。所谓实战派培训师，不仅要有多个行业的中高层管理经理，还要有强大的理论和扎实的经验基础。培训师的气场，发源地就是思想引领力，没有了思想的光芒，气场只能是秀场。培训师，若想有强气场，就必须时刻蓄养浩然之气，立足培训价值的本质，台上表现30%+台下修炼70%，在工作中完善人生，在生活中体验人生。固本求道的培训师，气定神闲出自然，气场浓郁感众人。想要学习更多企业培训师方面的技巧，可以参加华商管理精品班《TTT内训师培训》精品班，1月份即将开班！