企业越重视培训，对培训部门的要求就越高，培训管理者就会越来越专业。然而华商管理认为如今的培训师即将面临三个难以突破的瓶颈：

第一，职业定位真正的好老师不是装出来的，好比8层与80层的高楼竖立在你的眼前是完全不一样的感觉。应该发自内心的真实体验﹑正确的定位﹑对的价值观﹑长期的修炼迎合新时代！很多培训师觉得这个职业不错，有鲜花﹑有掌声﹑财务自由﹑时间自由，纷纷钻进来仅仅听听课，看了几张碟就上来讲课的“讲手”类培训师，如果不向上请教不做内功的提升，将被淘汰出局。将来活跃在培训讲台的，将是那些课程创新﹑内功深厚、外呈丰富的专业化培训师。所以未来培训课程也将越来越精细化，同一个课程将分为行业﹑领域﹑级别的分类。能做到这些的寥寥无几。第二，行业趋势企业的培训支出每年的增长率都超过20%、部分甚至达到30%以上。从整体来看，2011年中国企业培训市场容量已达到1000亿规模，到2020年这一规模有望突破1万亿。多数培训师一天的课酬接近普通白领1个月的薪水，很多培训师看重这个大蛋糕纷纷“下海出山”！然而有多少培训师只知道企业培训行业好却不知道如何活的好的游戏规则。第三，营销推广熟悉企业培训行业的人不难发现，现在整个企业培训市场越来越好，每年30%的速度增长；市场逐渐变得越来越成熟、客户越来越专业，但我们并不知道的是，培训讲师正在以３倍甚至更高的速度增长，培训师的增长速度远远超过市场需求。预计截止到2020年，全国职业培训师的总数量将超过50万人，培训讲师面对的严峻的“就业”压力。隔行如隔山，个人品牌打造是一个专业性的话题，擅长授课并不说明你擅长营销自己。更可笑的是很多号称“营销大师”、“品牌大师”的培训师一年到头也没什么课。那么如何做好营销推广呢？首先要了解你的客户，要学会站在客户的角度来选择培训师的角度审视自己。其次要学习站在你的合作渠道培训机构的角度审视自己，最后要做好良好的市场定位和课程定位，掌握适合自己行之有效的推广办法，最好能够得到真正做过案例的营销专家指点。