由以空前绝后速度增长的 Groupon 引领的团购时代,似乎就要结束了。
这并不是说团购马上就会灭亡,它还会存在很长一段时间,因为很明显它是满足了社会的一种需求的。但是,当两个主要玩家撤出这个领域,它的老大流量下降 50% 时,这是一个很明显的信息,团购的辉煌已经不在了。
经过了 4 个月的测试之后,上周,Facebook 撤下了自己团购业务。Facebook 在一份声明中说:「在测试了团购产品 4 个月后,我们决定在接下来几周内关闭它。我们仍然会做其他产品帮助本地商家与用户联系,比如广告,企业页面,签到团购等。」
拥有 7.5 亿用户的 Facebook,竟然不能找到让团购活起来的办法,并且它也不是唯一一家,根据商业周刊,Yelp 也撤下了自己做了一年的团购产品。一半的销售员工将被裁掉,公司将重新专注于本地商家点评。
Yelp 退出团购说明的问题较多,从 2010 年 7 月开始测试,Yelp 的团购业务已经扩展到 20 个城市,并且,Yelp 比任何其他公司都有更多与本地商家打交道的经验,即便这样,它仍然在团购领域没能 Hold 住。
那么开创了团购市场的 Groupon 现在怎样呢?对于拥有 1.15 亿订阅用户来说,它做得很不错,不是么?
根据 Web 分析公司 Hitwise,自从 7 月份以来,Groupon 的流量下降了 50%,而在同一时期,它的竞争对手 LivingSocial 却增长了 27%,如果这个趋势持续下去,在年底 LivingSocial 将超过 Groupon。
CEO 兼联合创始人 Andrew Mason,不小心在一个内部备忘录里泄露说 Groupon 一直运行得还不错,但是它面临的问题还是一样的:它不是一个赢利的业务,当你考虑到这一点时,看到那些主要玩家退出赛场就不是什么奇怪的事情了。
现在在这个领域仍然有很多创业公司,随着很多团购创业公司刚刚起步,这些大的玩家已经意识到,团购已经被商品化了,无论是消费者还是本地商家,都被团购市场激烈的竞争搞疲劳了。52% 的美国消费者说他们的收件箱被每天团购的邮件轰炸。
这个现象也反应了为什么现在 Groupon 开始压宝在 Groupon Now(一个基于位置的实时团购服务)上,但是这是否能让它在这个激烈的市场中脱颖而出,是否能够带来足够的收入弥补销售和营销的成本,我想它上市之后我们马上就能知道答案。
看起来很明显,团购的黄金时代已经过去了,问题是,在这次大崩盘中,哪一家公司能够幸存下来?
PS:对于中国团购市场,有消息来源说,现在很多家大的团购网站都拖欠商家钱,有些甚至是贷款在运营,基本上也是一片混乱。
帷幄咨询是我国专注互联网品牌营销落地执行的第三方服务机构;主要服务项目有:全网营销特训营、互联网品牌营销微咨询、互联网思维培训、互联网实效性定制培训系统;助力传统企业互联网品牌转型升级,让互联网思维更加落地,促进线上业务更快发展。