互联网这个词已经热疯了，凡事不带上互联网简直不好意思开口。
于是认识几个BAT的，在各种类似得互联网创业公司上过班的，或者实习一下的都发自内心觉得自己真的是个互联网人了。
但其中有很多稍加交流一下便知，他们离互联网还差了无数个O2O啊！
那么作为一名真正的互联网人，哪些鉴别能力是你必备的
1
宏观层面上的事情与你一点关系都没有
阿里又收购了谁；谁和谁合并了；谁又干死了谁；谁又炮轰了谁，这些事情对于99%行业内的从业者半毛钱关系都没有。不要整天以看这些信息和八卦为乐。在信息泛滥的今天，知道这些简直是分分秒的事情，完全不需要任何专业水平。所以根本没什么可以炫耀的，因为压根没用，同时大家都知道。
如果你是电商行业开天猫店的，你最需要关注的是产品怎么升级，服务怎么提升，品牌怎么塑造，供应链怎么优化。至于阿里能不能干死京东，京东能不能逆袭天猫，当当还有没有希望，这些对你的业务真心没有帮助。
你还在花时间研究马云在想什么吗？
首先，你真的还不知道到他这个层次他在想什么；
第二，就算你知道，又如何？你还是得好好开店啊！
2
短期的输赢，只是正常波动而已
2013年的时候，去哪儿大有逆袭携程之势。那一年去哪儿用价格战在机票业务上单点逼平携程，并谋求在酒店业务上再下一城。一时间，各类分析，各类商业评论直指携程肯定会完蛋啊，这是一家没有互联网基因的公司，头头是道的。
随后，在美游学的携程创始人梁建章回国，发力移动端，迎战价格战。并采取了“去对手化”战略，收购入股艺龙，同程等竞品，对去哪儿形成包围之势，最终于2015年末通过百度，收购去哪儿。
且看三年之变化，一切均与写手，评论家的条条例证基本不搭界。商业世界，除了固定的棋局，还有不断的斗转星移，人事变化，宏观环境的变化，这些才是商业世界最真实的影响因素。尤其在互联网上，天上才一日，地上已千年。
短期的输赢，只是正常的波动。就像正常的股市，也是如此。不会因为一局的失误，就给你终身熔断。
今天，依然有大量的文章，言之凿凿地对你说，谁谁谁快不行了。就像四年前说腾讯不行的人，今天正在围攻百度。
3
基于互联网的商业模式也要符合基本的商业规律和经济规律
世间的万事万物都是相连通的。这个社会里的每100块钱，只要有流动起来，最终都是相连通的。
比如，你不小心砸碎了自己的iPhone屏幕，为此掏了500块钱修理。但是你并没有为这个世界增加了500块的GDP。因为你只是把准备买一副耳机的钱转移到了修理屏幕上，或者说你转移了任何一笔其它开销。而因为砸碎了你的屏幕，你间接导致一个耳机商少赚一笔钱。
讲这个故事只是想证明：
1、基于红利期的神话般增长不可复制，只是转移了大量的其他消费（比如线下）；
2、基于大规模融资的商业模式不可持续。因为母基金正在收紧；
3、羊毛出在猪身上的神逻辑，最终还是会影响到自己。
有空得多看看经济学，和商业通识。人太聪明，但缺乏尝试会骗了自己。基于互联网的商业模式要想长久，必须要符合基本的商业规律和经济规律。
4
文学、诗歌般的东西不是互联网
事实上，任何的生意最终能成为好的生意，是因为符合市场规律，市场需求。而不是因为文学和诗歌里的情怀。情怀之于商业，就是那一把香菜，撒好了能提一些味；不撒，也照样能吃。但只给你香菜，你吃一碗我看看。
别像愤青一样，说这家公司怎么没节操，那家又咋地。一家公司合法盈利，满足市场需求，就是创造价值，就是做慈善。所以，书上说的谁谁谁特有情怀，做了一家互联网公司成功了，这是骗你的，不能信。互联网公司，必须先创造价值，随后才能生存，最后再谈情怀。
5
泛泛的行业聚会毫无意义
联盟啊，泛社交啊，弱关系啊这些欧美的概念在我国互联网圈如火如荼。大家都热衷于跑个会，参加个沙龙，疯狂加个微信，然后就感觉算是进入核心精英圈了。
可是群里无非就是求个转发，求个赞，大家怎么看？事实上，这些东西毫无意义。永远记住，你得有价值，别人才认你。因为你们的认识不是基于任何感情纽带的，你们的会晤就是抱着交换的目标去的。
所以与其整天扯淡，不如提升内功。有时候混个脸熟，没啥用，尤其是混了脸熟，人家都知道你是个混子的时候。
6
互联网的维度有很多
大公司有大公司的打法和商业逻辑，小公司有小公司的逻辑。
腾讯游戏的棋牌室是不是全国第一棋牌室？是的。但是湖南有一家公司，就做本地的在线棋牌室，因为本地人喜欢玩本地的牌类和玩法，喜欢聚集在一起，不喜欢全国通用的版本。这样的公司一年利润上千万一点问题都没有，人家根本不需要和你比所谓平台。
屌丝经济正在走向衰亡，我们曾经总结的金科玉律正在失效，中产阶级在互联网上正在崛起。抓住这个浪潮，别扯上市，财务自由是没有问题的。
还是那句话，互联网的维度有很多，不是A方法是成功的，就没有BCDEFG，条条大路通罗马，虾有虾路，蟹有蟹路。
要成为一个合格的互联网人，就必须抛开错误的观念，放下浮躁，用开放的心去接受世界的一切变化。
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