【课程介绍】

本课程针对企业中、高管理层设计，在充分认识企业文化的重要性、完成提炼特色企业文化GPS的基础上，帮助学员掌握使企业文化深入民心，并真正成为企业指南的切实方案。通过学习本课程，公司中、高层能够切实地把企业文化落到实处，在组织、制度、行为规范、培训体系、和全员活动中建立有效的企业文化体系，使其企业迈向卓越。

【课程收益】

确保把企业文化落实到企业的组织框架中

建立有效的企业文化规章制度

按总体企业文化制定培训计划

落到实处

【课程对象】

企业中、高层

【课程时间】

一天（六小时）

【课程大纲】

第一章企业文化落地

1.企业文化要成为企业的灵魂;

2.必须深入企业管理的各个层面;

3.落实比提炼更重要

1）避免企业空谈;

2）企业文化要融入企业的战略,组织,制度;

3）企业文化要融入每个员工的行为中;

案例：支部建在连队上

企业文化组织架构

企业首席文化官

-把控方向

2.企业文化部门

-企业人力资源总监，或副手

-制定企业文化规划、预算

3.部门负责人

-落实方案

企业文化的体现

1.企业的外部形象

1）企业形象策划；

2）企业识别体系；MI、BI、VI

2.内部业绩考核

1）文化体现为业绩考核一部分

2）是晋升和奖励标准

3）是选人、用人、留人标准

企业文化落实到每个员工

目标定位：个人梦如何和企业梦和融合

管人要管心，管心要在企业文化上入手；

3.企业文化规章制度

学习与培训机制

1.建立学习型企业；

2.培训是长期的：分企业文化和技能两个层次

3.倡导终身学习

4.规范培训制度和体系

1）文化与品德在前，技能在后

2）论坛、合理化建议制度等

3）企业文化培训坚持不懈

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