【课程大纲】

老板（领导）要成为软件工程师

唐三藏

1.人类创造的两层行

2.信念—行动—结果

3.传承

-天下之至柔，驰骋天下之至坚。

人类持久的组织？？？最久的公司？？？

案例：留有余，不尽之巧以还造化；留有余，不尽之禄以还朝廷；留有余，

不尽之财以还百姓；留有余，不尽之福以还子孙

案例：畅洋---文化，组织，制度，人才

二.究竟什么使你更具领袖魅力：软实力

1.约瑟夫.奈、JosephS.Nye首次使用“软实力”（SOFTPOWER）

　　实现、心想事成

　　中华文化根源讨论的就是软实力的根源

2.中西管理结合

　　以道御术

三．软实力的鼻祖在中国

纽约时报十大古代哲人之首

孔子问礼

西出函谷关

传说

世界文化第一人

四.道是什么:

1.对立、统一、无限、循环、动态平衡体系

1）道是无形的能量

2）道是宇宙万物的规律

3）道是信息、密码

4）万物是道的表达、显现

5）天道、地道、人道、企管之道

道生一，一生二，二生三，三生万物。42鸡与蛋

-自身找道

2.老子从哪里继承来的

五．人还是要有敬畏的

天人合一

人与自然

人与人

人自身的平衡

人与道本源能量

-古人为何能写经?

六.道就是管理体系

1）哲学中的哲学

人类关于宇宙起源的第一本书

科学皇冠上的明珠

最富有革新力的哲学

2）商道源于天、地、人道

法家

系统

企业要执行道本管理

守正为根出奇为术

　　　　组织为器人才为本

　　　制度为网文化为魂

案例：

中国的古老哲学探求本原，西方科学解释枝节：中医---西医，治本与治标

西方的管理-局部中国的管理-整体

八.老板的能力

1.老板是干什么的：

刘备

1)统驭天道---商道

人法地、地法天、天法道、道法自然

2)用别人的脑、钱、时间、体力

3)视野与胸怀

4)软实力---道实力

5)人脉:老子心声

案例：打高尔夫

2．功成身退

-回馈

-养生

-别毁了你的子孙

-哥们死了，原来你不是老板

老板一定要悟道

老板？？？

统驭天道---商道

视野与胸怀

软实力---道实力

功成身退

养生

十文化是企业的魂

天下之至柔，驰骋天下之至坚。无有入无间，吾是以知无为之有益。（四十三）

管理与领导

企业的顶层设计

文化

十一.企业的核心理念要简单实用

企业文化GPS:

十二.企业文化要投入

搭建企业文化框架:

十三.落地的企业文化在员工脸上

文化落地

十四.用制度管理

制度是电网

1.人是可塑的，没有规矩，何来方圆

2.触电要被击

3.管人先管自己：敬畏

4.奖下惩上

5.循环完善

鱼不可以脱渊（三十六）

温哥华醉驾

结语：不读书悟道回家之路

十五.每个中国人都会用老子

老子现代企业管理应用

被揭怀玉（七十）

鱼不可以脱渊（三十六）

管理=不管

思想

思想化学

善结无绳约而不可解（27）

天之道，损有余而补不足；人之道则不然，损不足以奉有余。（77）

知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。知足者富，强行者有志，不失其所者久，死而不亡者寿。(33章)

持而保之：一曰慈，二曰俭⑤，三曰不敢为天下先。（67）

治大国，若烹小鲜。(60章)

功遂身退，天之道。

反者道之动。弱者道之用。天下万物生於有，有生於无。

将欲歙之，必固张之；将欲弱之，必固强之；将欲废之，必固兴之；将欲取之，必固与之。是谓微明，柔弱胜刚强。鱼不可脱于渊，国之利器不可以示人。(36章)

不出户，知天下；不窥牖，见天道。其出弥远，其知弥少。是以圣人不行而知，不见而明，不为而成。（47章）

以正治国，以奇用兵，以无事取天下。

江海之所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。

天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。

（六十三）

不上贤，使民不争；不贵难得之货，使民不为盗；不见可欲，使民不乱。是以圣人之治也，虚其心，实其腹，弱其志，强其骨，恒使民无知、无欲也。(3章)

天地之间，其犹橐龠乎？虚而不屈，动而俞出。（五）

十六.养生

根健赢整借改学馈

“治人事天，莫若啬。夫为啬，是谓早服。早服谓之重积德。，，，是谓深根固柢，长生久视之道。”

十七.修炼

十八.潜能开发

帷幄咨询是我国专注互联网品牌营销落地执行的第三方服务机构；主要服务项目有：全网营销特训营、互联网品牌营销微咨询、互联网思维培训、互联网实效性定制培训系统；助力传统企业互联网品牌转型升级，让互联网思维更加落地，促进线上业务更快发展。