[课程关键词]
明道以取势，优术以增利，践行以转利；
在线支付 第三方支付 支付平台 支付牌照 第三方支付平台
互联网金融 支付宝 财付通 快钱 在线支付风险 支付平台模式
[课程背景]
电子商务产业链需求中，最早B2C模式基于用户购物便捷需求，诞生在线支付服务，在线支付是指卖方与买方通过因特网上的电子商务网站进行交易时，银行为其提供网上资金结算服务的一种业务。它为企业和个人提供了一个安全、快捷、方便的电子商务应用环境和网上资金结算工具。在线支付不仅帮助企业实现了销售款项的快速归集，缩短收款周期，同时也为个人网上银行客户提供了网上消费支付结算方式，使客户真正做到足不出户，网上购物。
本课程以在线支付平台发展历程，深刻解析在线支付平台从依附电商购物，到独立第三方支付服务，借助电子商务发展机遇的商业模式，以及各类来自市场因素的风险评估。
[课程收益]
1、在线支付商业模式发展分析；
2、代表性第三方支付产品SWTO分析；
3、第三方支付平台运营管理风险；
4、第三方支付平台商业模式发展机遇；
[课程优势]（课程特色）
双效通道：应用+训练；顾问+教练！ 以解决问题为导向，用运营实战为核心。 化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！ 强化运营策略，启发营销思维！
[课程大纲]
一、第三方支付：依附与独立
1.在线支付前世今生；
诞生于发展；
竞争与融合；
用户增长的背后；
2.第三方支付发展规模；
交易规模；
交易结构；
发展趋势；
3.案例解析：主流平台分析；
支付宝SWTO分析；
财付通SWTO分析；
银联支付SWTO分析；
快钱分析SWTO分析；
Ebay的Papa分析；
案例1：支付宝业务独立；
案例2：支付牌照：支付业务许可证；
案例3：财付通用户体验评估；
二、模式转型：风险与机遇
1.支付平台与互联网金融；
案例：余额宝的小额投资；
案例：百度钱包病毒营销；
案例： 春节抢红包；
案例：平安陆金所；
2.市场竞争风险；
横向竞争风险；
案例：支付宝与财付通，快钱通道之战；
纵向竞争风险；
案例：央行银监会的10号文；
终端与用户之争；
服务至上，用户为王；
案例：京东与阿里的服务文化；
3.行业政策风险；
网络安全风险；
案例：假支付宝；
金融行业风险；
法律法规风险；
4.应用改变产业；
移动电商的兴起；案例：手机购物；
开放模式创新；案例：微信点餐订房；
020移动支付；案例：二维码支付；
增值服务差异化；案例：生活支出，民生服务；
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互联网品牌教练孙平简介：
国家高级（一级）人力资源管理师
AACTP（美国培训认证协会）注册培训管理师；
2015年中国十大最&具价值培训师（互联网专业）；
北大汇丰商学院总裁班互联网导师；
浙江大学管理学院EDP特聘导师；
岭南创业管理学院专家顾问兼创业导师；
东莞市政府高层次项目路演创业导师；
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《互联网品牌微咨询系统》版权所有人；
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