[课程关键词]
明道以取势,优术以增利,践行以转利;
在线支付 第三方支付 支付平台 支付牌照 第三方支付平台
互联网金融 支付宝 财付通 快钱 在线支付风险 支付平台模式
[课程背景]
电子商务产业链需求中,最早B2C模式基于用户购物便捷需求,诞生在线支付服务,在线支付是指卖方与买方通过因特网上的电子商务网站进行交易时,银行为其提供网上资金结算服务的一种业务。它为企业和个人提供了一个安全、快捷、方便的电子商务应用环境和网上资金结算工具。在线支付不仅帮助企业实现了销售款项的快速归集,缩短收款周期,同时也为个人网上银行客户提供了网上消费支付结算方式,使客户真正做到足不出户,网上购物。
本课程以在线支付平台发展历程,深刻解析在线支付平台从依附电商购物,到独立第三方支付服务,借助电子商务发展机遇的商业模式,以及各类来自市场因素的风险评估。
[课程收益]
1、在线支付商业模式发展分析;
2、代表性第三方支付产品SWTO分析;
3、第三方支付平台运营管理风险;
4、第三方支付平台商业模式发展机遇;
[课程优势](课程特色)
双效通道:应用+训练;顾问+教练! 以解决问题为导向,用运营实战为核心。 化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增! 强化运营策略,启发营销思维!
[课程大纲]
一、第三方支付:依附与独立
1.在线支付前世今生;
诞生于发展;
竞争与融合;
用户增长的背后;
2.第三方支付发展规模;
交易规模;
交易结构;
发展趋势;
3.案例解析:主流平台分析;
支付宝SWTO分析;
财付通SWTO分析;
银联支付SWTO分析;
快钱分析SWTO分析;
Ebay的Papa分析;
案例1:支付宝业务独立;
案例2:支付牌照:支付业务许可证;
案例3:财付通用户体验评估;
二、模式转型:风险与机遇
1.支付平台与互联网金融;
案例:余额宝的小额投资;
案例:百度钱包病毒营销;
案例: 春节抢红包;
案例:平安陆金所;
2.市场竞争风险;
横向竞争风险;
案例:支付宝与财付通,快钱通道之战;
纵向竞争风险;
案例:央行银监会的10号文;
终端与用户之争;
服务至上,用户为王;
案例:京东与阿里的服务文化;
3.行业政策风险;
网络安全风险;
案例:假支付宝;
金融行业风险;
法律法规风险;
4.应用改变产业;
移动电商的兴起;案例:手机购物;
开放模式创新;案例:微信点餐订房;
020移动支付;案例:二维码支付;
增值服务差异化;案例:生活支出,民生服务;
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互联网品牌教练孙平简介:
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