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中国女装市场聚类研究

日期:2013-03-28   作者:帷幄咨询官网:品牌营销策划|数字营销案例|互联网品牌策划|品牌营销策划案例   阅读次数:565

来源《新营销》 ■文/王建霞

每一个女装品牌定位一定会有相似特征的消费群体聚集,她们会被一些特定的女装品牌价值主张和产品概念所吸引。

人们普遍认为,女装市场比男装市场要大得多,而且花样纷繁,女装时尚流行元素总是随着时间推移如同长江大河般不断流淌变迁。

遥望始终处于安逸环境中的欧美国家,父亲的旧衣柜里有儿子现在穿的扬基队棒球夹克,女儿办婚礼愿意佩戴母亲当年佩戴过的老款婚戒,两代人甚至三代人可以共同讨论经典影星或乡村音乐,但纵观中国近30年来的社会发展,却犹如核弹爆炸,60后、70后、80后、90后……总会因群体差异而不断涌现新的热点话题。

这就促使一些历史悠久的女装品牌营销管理者,为了能在中国市场上让自己的品牌取得更大的发展,而陷入深深的思考中:

凡是有影响力和底蕴的时尚品牌如兰寇化妆品、SWATCH手表和宝马汽车,总是坚持着自己独特的品牌价值,但对于不断推陈出新的女装来说,十几年前定义的所谓“优雅女性”气息,如今职场上意气风发的新女性是否还能够理解呢?

今天正值青春年华的女性,在各大国际时尚品牌、动漫、网络和R&B音乐风潮的轮番冲击下,她们不再像老一辈苦苦追求女权平等,而是极力追求自由生活与个性释放。但这群潮人少艾,十几年后也将成为购买力更为强大的中年女性,但她们是否还会接受所谓的“经典”女装品牌主张呢?

女装企业除了针对某年龄段“青春时尚”或者“成功”女性的客群定位外,还有什么方法能够更为深入、清晰、准确地了解自己希望聚焦的女装客户特征呢?如何在今后的十几年中,不但能保持原来坚持多年的核心品牌价值,而且能设计出更具时代特征的女装,变得更现代、更贴近消费者呢?

女装消费群体聚类

同样,带着女装消费群体能否聚类的问题,我们在上海人民广场商圈、淮海路商圈和徐家汇商圈的女装品牌专卖店进行了市场调研,发现销售数据排名靠前的或者消费者评价好的品牌,其销售终端呈现出一些共同的特点:

针对的顾客群生活形态特征明显,比如个性张扬、卓而不群、标新立异的ONLY,其顾客多为喜爱时尚的年轻人,许多人选购新衣就是为了约会,或者休闲。

同一公司不同的子品牌或子系列的风格(如颜色、款式、布料等)总体上保持一致,如VERO MODA和JACK JONES,这两个品牌出自同一家公司,分别定位于25~35岁男性和女性,其在消费者眼中就像一对兄妹,而出入这两家往往毗邻而居的专卖店的男女,着装风格惊人地相似。

品牌瞄准的目标消费者与专卖店所在商圈定位的客户群一致,如定位中高端成熟职业女装的香港品牌丽莱,从上个世纪50年代精致典雅的高级定制套装到21世纪快速响应时尚的高级成衣,设立了众多专柜,其专卖店大多选址于上海梅陇镇广场、中环广场等瞄准中高收入消费人群的业态环境,聚集了一批VIP客户,她们拥有着强大的购买力和极其忠诚的品牌态度,多年来始终忠诚于丽莱。

年龄细分

在相当长的一个时期内,很多服装企业通过年龄、职业、收入等对服装市场进行区隔。比如哥弟品牌就通过差异化定位成就了自己在中年女装市场的地位。

哥弟女装通过市场细分发现在年轻的时尚潮人之外,还有一群购买力持续稳定的“40、50女士”,她们生活讲究,需要得体而漂亮的衣着,但传统的着衣观念和身材的限制将她们阻隔在流行与时尚品牌之外,难以在红衣绿裤中找到几件称心如意的时装。哥弟从服装设计、形象设计到销售网络都回应了“40、50女士”不同于年轻的时尚潮人的需求,颜色花而不哨,价格高而不贵,剪裁贴身而不拘谨,充分满足了“40、50女士”的女装消费“胃口”。执著的坚持获得了执著的支持,哥弟女装将一大批忠实的顾客招揽在其周围。哥弟品牌的成功得益于其市场细分+差异化定位策略,在其他女装品牌围绕着年轻女性惨烈竞争时,哥弟瞄准了中年女性白领市场。

生活方式细分

但需要注意的是,大多数女装品牌要么停留在对不同年龄群女性的表面理解上,要么扎堆只盯住20~30岁年龄段的女性。而对消费者“生活方式(Lifestyle)细分”的应用,让许多优秀的女装品牌开始更深入地了解细分市场,从而合理地采取多品牌策略,以回应不同细分市场的需求。

一个人的着装,与其生活方式高度相关,得体的着装其实就是与其生活场景相适应的着装。当一个女性周末要陪丈夫、孩子去户外活动时她会穿休闲服,当她需要出入上流社会正式场合时她才需要添置晚礼服。因此,我们可以借鉴美国芝加哥大学心理学和市场学教授韦尔斯(W·Welles)和加拿大多伦多大学市场学教授泰格勒(D· Tigort)提出的活动、兴趣和观点分析法,通过解答以下问题对女装市场进行生活方式细分:女性是如何度过闲暇时间的?她们的兴趣、爱好是什么以及当前最重视什么?她们的世界观、价值观和处事原则是什么?她们在生命周期的哪个阶段以及其收入、教育状况、居住情况如何?事实上,通过生活方式细分市场在女装乃至成人服装市场已经成为一种趋势。

比如在中国女装市场占有率位居前十位的艾格(Etam)、艾格周末(Etam Weekend)和艾格Sports(Etam Sports)。Etam就像在职场上渐入佳境的窈窕淑女,成熟时尚,通过不同质地面料的搭配,在写字楼套装群中光彩照人。Etam Weekend比Etam稍微年轻一点,或者是在大学里享受着轻松美好的时光,或者是刚入职场,或随心所欲,或返璞归真,或俏皮可人,或清纯浪漫,或热情奔放,带给周围人的感觉是随时可以分享周末好心情。Etam Sports充满自信,充满活力,充满青春运动气息,让了联想起在校大学生。

又比如高级女装普拉达(PRADA),她对生活方式细分的演绎堪称完美。普拉达针对的是30岁以上的高端职业女性,她们在着装上朴实而不华丽,通过分明的线条、神秘的深色、精细的剪裁和新颖的设计树立强势事业型女性的形象。普拉达服装永远充满了高贵气息,好像钻石一样,有着强硬的特质,一改女性服装既有的形象—柔弱、内敛,能充分代表独立自主、聪慧的新时代女性。在电影《穿普拉达的女魔头》(The Devil Wears Prada)中,女主角之一的裴美兰穿着普拉达一亮相,就赢得了时尚人士和世界各地年轻“白骨精”喝彩。普拉达始终在向目标受众传递一个信念—普拉达是成功女性的好伴侣,每个成功的职业女性都需要普拉达,因为普拉达代表了权力、欲望、地位。和其他知名品牌一样,普拉达的旗舰店遍布世界著名大城市,如纽约、东京等,它不仅仅要卖高级女装,更重要是通过旗舰店营造的氛围向目标受众传递普拉达的精神,强化普拉达品牌的内涵。2009年7月,美国奢侈品协会发布“中国顶尖奢侈品消费情况报告”,在奢侈品女装中,中国富有消费者(家庭年收入100万元人民币以上)最喜爱的品牌为普拉达。

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