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传统直销行业转型迫在眉睫,捆绑销售已是雅芳的穷途末路?

日期:2016-01-09   作者:帷幄咨询官网:品牌营销策划|数字营销案例|互联网品牌策划|品牌营销策划案例   阅读次数:997
  从雄踞市场的直销巨头到被迫“卖身”的没落贵族,雅芳在中国的由盛及衰经过了25年时间。近来,市场上频繁传出雅芳即将退出中国市场的声音,尽管业内对雅芳早已不抱希望,但雅芳似乎还在积极尝试自救。近日,雅芳(中国)副总裁姚晨访问了天美联盟总部,并有意扩大与这家中国本土化妆品店的合作面。这种尝试看似能够为穷途末路的雅芳带来一线生机,但业内认为,与其说是自救,不如说这更像是病急乱投医,雅芳正在喝下最后一杯鸩酒。   捆绑化妆品店   业绩低至谷底的雅芳似乎还有一线生机,在卖掉“大本营”北美地区的业务后,雅芳将最后的希望放在了中国市场。近日,雅芳特别造访了国内化妆品连锁企业天美联盟的总部,表示看好这家拥有1000多家连锁门店网点资源和商业模式的中国本土化妆品店。除了已经开展合作的小黑裙、小红裙及白裙之恋系列产品,雅芳还考虑扩大与天美联盟的合作面。   天美联盟是由港资背景的雅丽洁集团联合15家区域化妆品连锁企业共同创办成立的合作机构,主要负责化妆品的资源整合和产品推广,与国内外多家厂家(如曼秀雷敦等)建立着直供合作关系。此次雅芳与天美联盟的深度合作,在业内看来,是抛弃直销渠道后雅芳在零售渠道上的最后一搏。   “市场留给雅芳的时间不多了。”在卖掉日本业务的多数股权、退出韩国等市场后,积重难返的雅芳近期再次断臂求生,将公司北美业务的80.1%股权以1.7亿美元的价格售予私募股权巨头博龙资产管理公司以挽救业绩。自2012年以来,雅芳就在为不断下挫的业绩退出海外市场和裁员。2012年12月,雅芳裁员1500人,退出韩国和越南市场;2013年4月和12月,雅芳先后裁员400人和650人,撤出爱尔兰市场,同时关闭欧洲、中东和非洲的部分业务。在业内看来,把“老窝”都抛弃的雅芳,在中国市场的日子也必然不会好过。   退出成共识   “雅芳退出中国市场已箭在弦上”,这是近日业内的一致论调。在以1.7亿美元出售“大本营”北美业务的主要股权后,曾经的直销巨头似乎已经气数将尽。北京商报记者联系到了雅芳中国区相关负责人,该负责人表示,目前雅芳各项工作进展情况良好,确信雅芳的全球发展战略将助力公司获得持续增长。“25年以来,中国一直都是雅芳的重要市场,我们的用户忠诚度很高,他们了解并信任雅芳的品牌、完善的专卖店网络和领先的产品。我们的中国团队正致力于巩固本地业务并确保公司获得持续增长。”   然而,这样的信心在连年亏损的业绩面前显得有些苍白。2014财年雅芳收入88.51亿美元,比2013财年的99.55亿美元减少11%;净亏损从100万美元增加至3.85亿美元。2015年9月,雅芳负债累计已超过20亿美元。雅芳最新的2015年三季报显示,当季业绩从上年同期的净盈利9200万美元转为净亏损6.97亿美元,营收同比下降22%至16.669亿美元。撇除汇率影响后,北美和亚太地区的表现极为疲软,销售分别按年减少15%和8%,其中,亚太地区以中国市场领跌。至此,雅芳连续亏损的状态已有三年之久。   “雅芳之所以沦落到今日的境地,原因是没有守住主业。互联网导致日化行业日新月异,几乎所有的日化企业都在根据市场的变化进行战略调整,但雅芳却始终没有找到节奏。”日化行业天使投资人夏天向北京商报记者表达了自己的观点。事实上,自1990年进入中国以来,雅芳不断地在直销与零售模式间摇摆,迄今已经历了4次转型,但每一次转型都将业绩拉向了更深的泥沼。1998年,由于国家规定直销业的公司必须开设店铺,雅芳不得不在中国市场拓展零售渠道,陆续开设了6000余家门店。2006年,雅芳成为中国第一家获得直销牌照的企业,开始向“直销+专卖店”的混合模式转型。 到了2008年,随着“贿赂门”的突然爆发,雅芳急调拉丁美洲地区总经理奥多内兹空降中国担任总裁。奥多内兹上任后迅速推出了回归“全直销”模式的发展计划。随后,在业绩重压下雅芳开始进军百货业和电商,但收效几乎为零。 现在,雅芳在零售市场的摸索已是在华的第四次调整。在2003年的巅峰时期,雅芳中国曾完成24亿元的销售额,销售网点更是一度突破1万个。   2014年,中国市场上的持牌直销企业创造的业绩总额约为1599亿元,在中国市场排名前三的企业安利、完美、无限极的销售额分别为287亿元、223亿元和165亿元。同年,雅芳在中国的销售额仅为3.5亿元。   饮鸩止渴   “雅芳这一次与天美联盟的合作,恰恰反映出雅芳现在毫无发展策略和方向”,对于雅芳的最后一搏,夏天并不看好。他表示,天美联盟是一个很松散的组织,这家企业能做的是吸纳一些区域性、地方性的小化妆品连锁店,并帮助这些连锁店进行升级改造。这种企业模式与雅芳本身相差甚远,更无法在短期内解决雅芳棘手的业绩问题。   在夏天看来,雅芳之前在直销领域具有那么大的影响力,如果能够解决产品老化的问题,在直销渠道应该还有竞争力。而不是像现在一样“病急乱投医”寻找并不适合自己的新出路。数据显示,过去一年是直销元年,直销企业获牌速度已进入“快车道”。截至2015年12月31日,全国直销企业已有71家,比2014年底增加了23家。安利、无限极、完美、天狮等直销行业龙头企业的业绩也基本稳定,而雅芳曾经是其中的一员,甚至在过去比这些企业更有竞争力。   “目前,采用直销模式的企业实际上已经走出了前几年的业绩低谷,业绩也开始稳步回暖。只不过是媒体对于直销领域的关注变少了,整体的大环境还是可期的。雅芳与其在零售业像无头苍蝇一样乱撞,不如把精力放在产品升级上,在过去自己很熟悉的渠道内寻求发展。”夏天坦言。

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