商业模式创新是当今企业获得核心竞争力的关键。互联网的出现，改变了基本的商业竞争环境和经济规则，使得大量新的商业实践成为了可能，商业模式创新发挥着显著的“倍增效应”。

新零售、共享经济、分享经济，大数据驱动商业赋能的全域营销，从经营商品 到经营人的粉丝效应。贵阳国资委下属企业，如何利用大数据思维，实现大数据创新管理，首先要务实学习对大数据运用的有效认知。

 

一天的学习内容，行者孙平以什么是大数据开篇，中篇解读大数据应用价值，用大数据管理系统下篇收尾，引用大量案例和素材，以通俗易懂的课程形式，让企业学员接地气的享受一场大数据饕鬄知识盛宴。

开篇重点提及互联网时代纯概念的认知，需要“去伪求真”，更多追寻思考概念背后的核心价值，以互联网+概念为例，互联网+概念自带风险，如果认知偏颇纠结于互联网+什么或什么+互联网，就已经是应用风险，因为互联网时代不简单叠加的问题，而是如何有效融合与应用的问题，大数据应用同样如此，不是互联网+大数据的问题，而是如何有效将基础数据整合，借助互联网工具与平台，首先打破数据孤岛，才有大数据应用的机会。在展开讲解大数据4V特征内容时，行者孙平特别提到第4v精确性的核心价值，前3V大量化、多样性、快速化，最终都为实现第4V精确性服务，当下对大数据运用的认知中，有将第4V解读为“价值密度低”的论调，是值得所有企业深度思考的知识传递误区，在只解读企业原生数据本身不精确的前提下，“价值密度低”的解读并非错误解读，关键在于企业要通过大数据系统管理，实现落地价值，所以更应该理解为第4V是精确性。

行者孙平用到大量真实案例素材通俗易懂解读大数据社会化核心价值，2016中国独角兽企业估值榜对比2017年十大企业估值排行榜，解读数据资产的重要性；

利用菜鸟网络大数据应用提高电商物流整体管理效率的案例，解读精确性的落地价值。凡客诚品高速增长到快速跌落的案例，解读凡客背后盲目扩张导致亏损巨坑，从不重视数据分析，到凡客转型后将自己定位成数字公司，深度思考数据思维对企业经营的客观性。

除了用素材案例让国资委企业们认知到大数据时代数据思维，数据资产的重要性，行者孙平在中篇和下篇更多给到了专业性的大数据应用方法论。大数据给企业带来的5大核心利益，让企业以5个阶段层次构建自己的大数据应用管理过程。大数据管理平台DMP三部曲，让企业明确大数据管理平台战略步骤，同事建立企业大数据应用的基本格调，大数据不再概念本身的“大”出发，反而在企业基础数据的“小”着手，提供打破数据孤岛的加减乘除方法论。

学习活动最后以行者孙平给到企业的互联网3段利器：1、明道以取势；2、优术以利器；3、践行以转利；互联网转型4大意识，互联网5项创新结束；