2016年6月23日，互联网品牌教练、知名阿里系互联网营销运营专家，香港亚洲商学院MBA特聘互联网导师，中山大学博学堂MBA总裁班特聘互联网实战导师，帷幄咨询首席咨询师孙平受中国南方电网云南电网的邀请，给中国南方电网云南电网的高层上了《电力行业互联网转型》课程。

云南电力的历史始于1910年创办的商办耀龙电灯公司。1950年7月，国家成立了云南省电力工业局。1993年，为适应改革的需要，成立云南省电力公司，与云南省电力工业局实行两块牌子、一套人马管理的体制。1998年10月，云南省电力公司改制为云南电力集团有限公司，成为国家电力公司的子公司2001年12月，国家经贸委撤销云南省电力工业局有关电力行政管理职能移交有关经济综合管理部门。2002年12月，国家进行电力体制改革，将国家电力公司拆分为2家电网公司和5家发电集团，云南电力集团有限公司成为中国南方电网有限责任公司的全资子公司。2004年11月，云南电力集团有限公司正式更名为云南电网公司。2014年9月，云南电网公司正式更名为云南电网有限责任公司。

　　云南电网有限责任公司是云南省域电网运营和交易的主体，是云南省实施“西电东送”、“云电外送”和培育电力支柱产业的重要企业。公司本部设20个职能部门，下设昆明供电局等17个州(市)供电局和建设分公司等9家分公司，以及包括县级供电单位在内的94家全资子公司和10家控股公司。员工总数72227人。目前，公司拥有24座500千伏变电站，112座220千伏变电站，363座110千伏变电站，供电营业区覆盖全省16个州(市)。

互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业，除了显而易见商业模式的竞争差异，背后更有隐性的管理模式差异，从思维认知到执行落地，团队创造力的活跃，管理领导力的崛起，无不深刻的承载着互联网思维到互联网精神的烙印。整个课程孙平老师从互联网思维基础出发，层层递进到整个互联网+转型系统的落地。结合电力行业的现状，由浅到深，通过互联网品牌用户体验6度罗盘理念和用户体验管理5类核心诠释了什么才是真正的互联网营销，怎么样才能去做适合自己企业的营销。怎么样让客户能在互联网上很快的就认识你的企业，认知你的企业；学员们积极参与讨论，相互碰撞，课程也给学员们带来了全新的互联网思维模式。

   祝贺中国南方电网云南电网《电力行业互联网转型》课程圆满交付；相信中国南方电网云南电网的学员对电力行业如何互联网转型有一个更深的理解。我们也将会把更多的互联网系列的课程带给到中国南方电网云南电网。帮助中国南方电网云南电网真正的实现互联网转型升级，真正的做到用透互联网！

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