关于企业管理,已经涌现出诸多问题:为什么员工流失率只高不下,为什么干部不能有所作为,为什么团队上下离心离德,为什么文化氛围好却执行力差,为什么销售冠军带不出冠军团队,为什么企业核心人才总是青黄不接,为什么管理会越管忙越忙越乱,为什么公司越来越大效益越来越差... ...
马云曾说过,员工离职的原因很多,归根结底就一条:干得不爽!员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为了给你面子,不想说穿你的管理有多烂,他们对你失望透顶。那么作为管理层,你中枪了吗?
7月19日—20日,全景实战特训营接到企业培训需求,特为该企业定制化内训两天课程,此培训师是帷幄咨询以及全景实战特训营的创始人——孙平教练。<管理技能训练系统>是针对企业内部管理问题而制定化的课程,强调管理定位,管理执行,管理问题以及管理发现这几方面,着重在于训练,并且需要学员实操演练以及分享心得和经历。全景实战特训营并非普通的受教式培训,在于完全情景体验培训应用,坚持应用+训练,顾问+教练的双效通道。
这次两天的培训氛围非常活跃,最扣人心弦的也是学员收获最大的一幕是于孙老师抛出问题环节,各小组讨论,老师一声令下,小组围成一团,七嘴八舌地讨论起来,成员各抒己见,真诚交流,老师不时穿走各组给予现场指导,过数分钟后,在口令中停止,各小组争先恐后发表自己小组讨论的结果,有的侃侃而谈,有的能说会道,有的因紧张而怯场,学员们真诚地表达内心想法,分享自己在管理上的经验,真情流露,台下成员全神贯注会听,老师现场犀利点评,现场的氛围时而严肃,时而笑声不断........
培训完后,孙老师接受广东卫视的采访。孙老师在电视机面前,分享了个人培训心得以及管理经验,希望启发更多的人,传递正能量。同时也采访学员的直观感受,把最真实的企业培训效果展示出来。
以下是成员的总结与分享:
通过这次培训,我们受益匪浅,成员之间真诚交流,勇于表达,善于分享,不仅能意识到自己管理上的不足,而且可以从其他管理者身上吸取经验,从而改善管理风格,制定一套员工受用的管理系统。非常感谢孙平老师带来关于他个人的培训师成长之路的分享,以及管理的经验分享。
虽然2天时间很短暂,但是内容很详细,且实用性很高,学到的东西还有很多,要走得路还很长,特别对一些意识薄弱 ,职责不明,定位不清,到处救火,全职保姆,有若无工的管理方式特别受用。相信这次的培训,对他们在以后的管理上添加精彩一笔,在以后的管理,管出你的精彩!
你还担心团队上下离心离德吗?
你在怕你的管理执行力差吗?
全景实战特训营,最实效的企业培训,等着您!
讲堂精彩录语:
没有明确定位的管理,顶多是个苦力活;
没有风格彰显的管理,会带来后期一系列莫名的问题;
管理好个人最多是销售冠军,管理好系统才能业绩倍增!
管理好个人最多是销售冠军,管理好系统才能业绩倍增!
管理不只是顾名思义的“管人理事”,也不是事必躬亲,到处救火,固步自封那么狭隘;
更不是滥施权利,吆五喝六,指东划西,让下属对你俯首帖耳那么简单。
管理是一门学科,却不能科班主义;管理是一门艺术,但不能教条格式;
管理是一项技能,可不是生搬硬套;管理还是一种职位,但受不起官僚作风;
管理者要“驭己”有法,以人及己,博采众长,内外兼修,实现管理提升的不懈追求;
管理者才能“驭人”有术,以己及人,启发思维,启迪智慧,通过管理团队来体现自己的职业价值;
没有文化基因注入的执行,只能是治标不治本强制推行;
做人不一定伟大,但一定要幸福,做事不一定成功,但一定要有正能量;
彼此有了解,才有信任,有信任,才有理解,有理解才有执行力;
一场就职演讲,一次会议开场,一次绩效沟通,一次真诚交流,亮出你的管理风格。
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